草根影響力新視野 夏一新 (加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士,教育部部定副教授,精神科醫師)

中聯油脂生產的大豆沙拉油,檢出第一級致癌物苯駢芘(BaP)超標。苯駢芘屬多環芳香烴,可能在高溫或燃燒不完全時產生;其風險主要來自長期、反覆暴露。約1300公噸問題油品早於4月初出貨至福懋、福壽、泰山三家大型油脂業者,卻直到近三個月後才通報,波及泡麵、餐飲、飯店及食品加工等供應鏈。

大品牌接連受波及 問題油走進日常生活

味王泡麵、金色三麥、路易莎咖啡、爭鮮、貴族世家、晶華酒店等民眾熟悉的品牌,陸續列入清查或回收名單。受影響業者已超過300家,從福懋、福壽、泰山等油品品牌,擴及桂冠、聯華食品、卜蜂、老協珍等食品業者,也波及王品集團部分門市,包括西堤、陶板屋、聚、品田牧場等品牌。這不只是單一業者的品管疏失,而是1300公噸問題油如何穿越制度關卡、滲入日常食品供應鏈的嚴重警訊。

真正令人憂心的,不只是苯駢芘超標,而是通報與攔截之間的巨大落差。問題油4月初出貨,直到6月底才因第三方檢驗異常,由中聯油脂通報食藥署。近三個月間,問題油早已離開源頭,流向下游油脂公司,甚至加工成食品進入市場。等政府啟動下架追查時,風險已穿越供應鏈多重環節。

事後追查 取代不了事前攔截

更令人憂心的是,這起事件並非由中央例行抽驗率先發現,也不是AI監測提前示警,而是下游業者進貨檢驗時察覺異常,經中聯油脂複驗後才依法通報;地方政府隨後追查流向、公布名單並要求下架回收。地方處置雖然迅速,卻也凸顯根本問題:若沒有業者自主品管,這批問題油究竟還會在市場流通多久?

食品技師公會也指出,現行制度仍缺少「即時攔截、即時簽證」機制,並建議建立食品三級品管,由駐場食品技師、外部執業食品技師與公職食品技師共同把關。這正說明,食安防線不能只仰賴事後回收,更應建立在事前攔截之上。

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圖片取自:( 示意圖123RF )

十二年前的教訓 改革是否落實?

回顧2014年黑心油事件,台灣曾為食安失守付出沉重代價:當時食藥署長葉明功調職,衛福部長邱文達請辭,涉案業者與負責人魏應充也經司法審判承擔刑責。政府隨後修正《食品安全衛生管理法》,強化源頭管理、食品追溯與油品管制,宣稱要建立更完整的食安防線。然而十二年後,問題油仍流向大型油脂公司、加工食品與消費市場,社會自然要追問:當年的改革,究竟守住了什麼?

AI把關 不能停留在政策口號

現任食藥署長姜至剛於2025年2月上任時,曾宣示導入AI監測與數位管理,強化供應鏈追溯和吹哨者制度,打造更智慧的食安體系。如今這起事件,正是檢驗改革成效的試金石。若高風險油品仍須仰賴業者自主檢驗、第三方檢測與事後通報才能發現異常,所謂AI監測與智慧治理,至少在這次事件中未能發揮第一時間預警作用。主管機關不能只在事後公布名單、祭出重罰,更應向社會說明預警機制為何失靈。

問題油再度流入市場,衛福部與食藥署不能止於下架回收與事後追查,而應完整說明事件經過、檢討制度漏洞,並提出具體改革方案。若調查發現業者涉及違法、隱匿或違反《食品安全衛生管理法》,更應依法追究到底。唯有同步落實行政與刑事責任,才能避免十二年前的教訓重演。