Dell用顏色編碼員工的出勤狀況 | 草根影響力新視野

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Dell正在向員工證明，這並不是光說不練的：在告訴員工那些在辦公室工作的人將因他們的努力而獲得晉升的獎勵幾個月後，Dell現在正在監控辦公室出勤情況並用顏色編碼員工的合規情況。

根據多家新聞媒體報道，這家總部位於德州、市值1060億美元的科技巨頭正在追蹤員工的電子證卡刷卡情況和VPN使用情況，以密切關注每週三天誰會去辦公室（以及誰不去辦公室）。

然後，它向持續出現的員工發出藍旗，向不定期到辦公室的員工發出綠旗和黃旗，向逃避公司重返辦公室要求的混合員工發出紅旗。

一位匿名消息人士告訴《The Register》，學校式的評分系統還將淘汰那些佩戴咖啡徽章的員工—掃描他們的徽章，讓他們看起來像是來到了辦公室，然後很快就回家了。

他們補充說：「這可能是對我們有多少員工在RTO（return-to-office）授權後選擇保持遠距辦公的官方數據的回應。」

Dell在給Business Insider的聲明中回應：「我們相信，面對面的聯繫與靈活的方法相結合對於推動創新和價值差異化至關重要。」

目前尚不清楚被發出危險信號的員工會發生什麼事，但該公司先前已明確表明立場：進入辦公室，否則就有被拋在後面的風險。

據報道，早在疫情爆發之前，Dell就授權其12萬名員工在家工作。2022年，其《未來工作》報告誇口稱，「Dell科技集團的長期目標是讓60%的員工隨時遠距辦公」。

但今年2月，這家筆記型電腦、伺服器等產品製造商來了個急轉彎，告訴員工他們將被分為兩類之一：混合型員工或遠端員工。

混合類別的員工每季必須在辦公室工作至少39天，每週約3天。同時，遠距員工將被允許100%的時間遠距工作。

然而，這種自由將以職業發展為代價，該公司在一份備忘錄中警告說：「職業發展，包括申請公司的新職位，將需要一名團隊成員在現場重新歸類為混合型員工。」

研究一致表明，女性和在職父母更有可能接受Dell在家工作的選擇—儘管這家科技巨頭明確列出了這將對她們的職業生涯造成的影響，但其他公司也並非沒有秘密這樣做。

畢馬威(KPMG) 先前的一項重要研究顯示，老闆們希望員工重返辦公室，在接受調查的1,300名執行長中，90%的人表示，他們計劃透過加薪和晉升來獎勵那些回到辦公室的員工。

建立一個追蹤員工實際向總部匯報的頻率的系統可以消除一些偏見：老闆將無法僅僅因為那些他們認為經常去辦公室的人碰巧有更多的面對面時間而偏袒他們管理比別人強。

然而，它可能會懲罰那些需要兼顧業務需求和兒童保育的父母：最終，那些需要外出接送、看牙醫、運動會或撫養孩子帶來的許多要求的員工可能會面臨被通過的風險準備升職。

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