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《The New York Times》報導,OpenAI 的一名工程師在過去一週內,透過公司的 AI 模型處理了 2,100 億個「代幣」,足夠填滿 33 次的維基百科頁面,這也是該公司員工的最高紀錄。在 Anthropic,甚至有單一用戶使用該公司的 AI 寫程式系統 Claude Code,在一個月內累積了超過 15 萬美元的帳單。而在 Meta 和 Shopify 等科技公司,主管們已經開始將 AI 使用納入績效評估,獎勵大量使用 AI 工具的員工,同時對沒有使用的員工提出批評。

矽谷新福利不是年終!「代幣預算」成標配

包括 Meta 和 OpenAI 在內的一些科技公司,員工會在內部排行榜上競爭,顯示每個人消耗了多少代幣。代幣是 AI 使用的基本單位,兩名熟悉公司運作的人士表示,代幣預算成為程式設計師的新福利,就像牙醫保險或免費午餐一樣,而有些人每月花費數千美元,盡可能自動化自己的工作。

NVIDIA 的共同創辦人暨執行長黃仁勳在 GPU 技術大會上表示,代幣將成為他招募工程師策略的一部分。他在近期的 Podcast 節目中更直言,如果一個年薪 50 萬美元的頂尖工程師,沒有消耗至少價值 25 萬美元的代幣,「我會感到極度擔憂」。他指出,工程師的基本年薪通常可達數十萬美元,「我可能會在此基礎上,再額外給予約一半金額的代幣,讓他們的產出能放大 10 倍,」黃仁勳補充說,如今在矽谷,一份工作附帶多少代幣已成為新的招募工具之一。原因其實很簡單,他表示,「任何能使用代幣的工程師,生產力都會更高。」

《The New York Times》指出,程式設計師作為首批受到 AI 浪潮影響的白領工作者,最直接感受到 AI 對經濟的衝擊。 AI 本應幫助科技公司提升生產力並降低成本,但它也創造了一個昂貴的新「地位遊戲」,被稱為代幣極大化(tokenmaxxing),由那些渴望證明自己效率的 AI 迷們熱衷參與。

「我可能在 Claude 上花的錢比薪水還多,」軟體工程師 Max Linder 表示。直到最近,高級用戶每天可能使用數千個代幣,透過 ChatGPT、Claude 或 Gemini 等 AI 工具。舉例來說,一名學生寫一篇論文,可能會使用 10,000 個代幣,約相當於 7,500 個單詞,包含多輪修改。使用數百萬個代幣需要花費數小時,只能盯著電腦打字,而使用數十億個代幣幾乎是不可能的。

AI 代理接手寫程式!24 小時不停工狂產代幣

但 AI 代理寫程式工具的出現改變了遊戲規則。《The New York Times》指出,這些系統現在可以在無人監督下工作數小時,審查和編輯大型代碼庫,並從單一提示生成整個軟體程序。每個代理程式可以生成子代理來處理任務的不同部分,每個步驟生成數千個代幣。一些 AI 系統,如流行的開源 AI 助手 OpenClaw,設計為全天候運行,在人類用戶睡覺時持續產生代幣。

「如果你有一些持續運行的代理程式,一個全職代理每週就能產生 7 億個代幣,」AI 新創公司 Mechanize 的共同創辦人 Ege Erdil 說,他估計自己每週消耗的代幣在 10 億到 100 億之間。這一切對於出售代幣的 AI 公司來說,都是收益。即使對最專注的程式設計師來說,使用數十億個代幣也不容易。《The New York Times》專欄記者舉例,自己今年早些時候在幾個不同的程式專案上,每天工作四到五小時,使用 Claude Code,最多也只用了幾百萬個代幣。但一些程式設計師已經掌握了 AI 多工的技巧,同時打開多個窗口,讓數十個代理程式同時運行在專案上。

《The New York Times》提及,AI 公司鼓勵這些「大戶」,給他們獎盃和其他獎勵。一些科技高管也樂見員工使用新工具,他們將大量使用 AI 與生產力提升劃上等號,如果一名程式設計師想同時操作 10 個 AI 代理程式,在不同窗口平行執行任務,他們樂意支付費用。

AI 成癮者會成為效率翻倍的工程師?還是代幣堆砌的幻影

不具名的科技員工向《The New York Times》表示擔心,同事們為了「炫耀」而大量地消耗數十億個代幣,每天可能花費數千美元。

《The New York Times》提及,幾位「代幣極大化者」表示,AI 寫程式工具提高了生產力,但也有人將使用 AI 視為策略性行動,向同事和上司展示自己跟上時代,因為人類編程的時代似乎正在結束。

舊金山的風險投資家 Nikunj Kothari 在最近的 Substack 文章中描述了「代幣焦慮」的興起。他描繪了一個痴迷於 AI 生產力,而非人類生產力的科技圈,並表示他不再看 Netflix,而是把原本用來娛樂的時間,改拿去用 Claude Code,他寫道,「晚餐話題不再是『你在做什麼?』而是『你有多少代理程式在運行?』」

軟體工程師暨新聞通訊作家 Gergely Orosz 說,獎勵措施很明確:「在大科技公司裡,如果你沒有積極、快速地使用 AI 工作,就算你做得很好,也可能影響你的職涯發展。」 然而,《The New York Times》記者在文末點出了盲點:代幣使用的排行榜並不會衡量產出品質。時間會證明,這些 AI 成癮者或許真的會成為效率翻百倍的工程師,但也可能只是在演一場「生產力劇場(productivity theater)」,也就是一座由競爭與恐懼構築的閃亮代幣塔,一旦理解什麼才是真正有用的工作,這座塔就會倒塌。

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原文出處:矽谷新福利:工程師每天狂產上億代幣,卻可能只是一場效率幻象?