Meta 執行長馬克・祖克柏（Mark Zuckerberg）領導公司的方式一直備受關注。日前他在美國 Podcast 節目《Morning Brew Daily》分享自己的管理風格，他說：「我認為自己最具爭議的管理方式之一，就是我不太喜歡把工作委派給他人去做。」

祖克柏：領導者應可能參與每件事的過程與決策

祖克柏認為，一間公司的領導者應該凡事都要親力親為，並盡可能參與每件事的決策過程：「領導者除了需要知道自己的極限外，也要知道自己是不是因為中途才參與某項專案、沒有掌握所有的背景資訊，而浪費夥伴們的時間。」不過他也同意，領導者不可能有時間顧及所有事情，所以仍需要優秀的人才來做自己無法完成的重要任務。

儘管這樣的方式有諸多爭議，但祖克柏表示，隨著時間的推移，他對這個作法變得更有信心：「我覺得這樣有助我深入研究所有事情，並推動它們朝著我想要的方向前進。短期內可能不會事事順利，但只要願意學習與反思，並持續去做，長期下來還是能達成目標。」

祖克柏 2023 宣布「效率年」：只有最優秀的人才能在 Meta 工作

過去幾年，祖克柏管理 Meta 的方式引起各界討論，其中包括公司多次的裁員，前後共影響超過 2 萬名員工。他將早期的裁員歸咎於在錯誤的時機進行巨大的投資，像是對元宇宙技術的投資，以及在疫情期間因科技和電商業榮景所致的過度招聘。

而最近一次的大裁員，則是因為他在 2023 年宣布 Meta 將進入「效率年」（Year of Efficiency），以簡化管理層級、解僱不適任的員工，來提升內部工作效率，讓該年度公司員工數縮減 22%。

不過《Fortune》報導，效率年的推動的確幫助 Meta 在去年第四季的營收比前年同期成長 25%、股價飆升了 21%，祖克柏也表示：「這將是 Meta 未來的經營方式。未來只有最優秀的人才能在 Meta 工作。」

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原文出處：【控制狂？】Meta 執行長最具爭議的管理作風！祖克柏：我不喜歡把工作分給別人