草根影響力新視野 夜未央編譯

隨著疫情從急性階段轉變為我們學會與病毒共存的階段，一些企業家和投資者可能會擔心虛擬醫學接下來會發生什麼。

美國近一半的州已經結束了疫情期間引入的緊急法律豁免，允許在其他地方執業的醫生看病。對一些人來說，這些豁免的結束可能預示著遠距醫療將面臨令人生畏的逆風：回歸監管，扼殺新技術的前景。

然而，還有另一個論點—不是出於恐懼，而是出於戰略洞察力—回歸監管可能意味著對遠距醫療新創公司和那些投資於他們成功的人更有利的東西：護城河。

研究和了解州和聯邦法規的各種拼湊，分析它們來辨認模式並建立可擴展的商業模式的遠距醫療公司將在即將到來的環境中生存和發展。那些不優先考慮這項工作並且不深思熟慮的人也不會受到影響，因為患者和執法當局都會介入。這可能意味著經典的洗牌。

即使監管恢復，數位化健康領域的機會也會擴大。儘管州法律可能會發生變化，但供需的宏觀經濟規則仍然存在，患者對醫療保健的需求遠遠超過現有臨床醫生的供應。這種不平衡只會在疫情期間加劇，因為醫生和護士降低了生產力，轉而從事壓力較小的工作或完全退出該領域。

在等式的需求方面，有更多的患者需要照護。由於嬰兒潮一代的高齡化、平價醫療法案的保險計劃以及負擔得起的零售醫療保健選擇的激增，與十年前相比，今天有更多的人可以獲得醫療保健。

圖片取自:(示意圖123rf)

在供應方面，遠距醫療提高了效率和可及性。雖然遠距醫療的增加可能有利於與倦怠作鬥爭的醫生和護士—減少面對面訪問的需求可能會減少壓力，但這種想法不會改變等式中的分母。激增的需求已經且將繼續壓倒每年畢業的新臨床醫生的數量。

這幾乎可以保證，提供優質客戶體驗、更多醫學細微/專業服務以及更廣泛的虛擬優先接入點的遠距醫療新創公司將保持高需求。

遠距醫療以前是為生活在偏遠地區的學術醫學或醫療保險受益人保留的，對誰可以接受服務以及哪些提供者可以支付費用來提供服務有廣泛的限制。雖然2020年1月只有不到1%的醫療服務是通過遠距醫療提供的，但現在估計這一數字比疫情前的基準線高出38倍。事實上，一些新創公司是在COVID-19豁免時代構思、推出和資助的。

在規則鬆綁時獲得牽引力的新創公司現在將不得不提高他們的遊戲水平。監管機構期待著，而這也是患者所應得的。

某種形式的監管明確性的壓力只會增加。隨著越來越多的數位化健康新創公司轉向成為虛擬提供者團體和線上診所，還有一些巨頭正在加速他們的數位化轉型，減少實體店的佔地面積，並增加虛擬護理，包括虛擬初級保健替代方案。

任何市場參與者都不應因臨時延長危機豁免而無所作為。聰明的創始人（和他們的投資者）將立即啟動或修改一項可以在法規恢復到 COVID 之前標準的環境中蓬勃發展的業務。

這一發展將使遠距醫療走向成熟，從危機中的便捷替代品轉變為在醫療保健行業贏得一席之地，成為連續護理的重要參與者。

資料來源： https://techcrunch.com