草根影響力新視野 法蘭瓷編譯

銀行界龍頭花旗集團近期發布了一項改造倫敦總部的計劃，透過這項新計劃，將可看出未來全世界靈活工作模式的端倪。

花旗銀行位於倫敦標誌性的金絲雀碼頭塔的花旗大樓是其英國、歐洲和中東業務的總部，這家華爾街銀行大老將重新設計這座42層的大樓並加以裝修，為了因應後疫情時代辦公室工作模式的改變，其核心是靈活的工作、團隊協作和技術。花旗歐洲、中東和非洲地區執行長David Livingstone說：「我們的目標是創造一個有益環境持續性、創新和令人興奮的工作場所，將現代設計、最先進的技術以及員工和客戶空間的最佳實踐相結合。」有益環境持續性包含一系列綠色空間，其設計目的是在降低能源消耗，促進人類與其他生物的自然聯系生物及福祉已成此專案的核心。

這座有著20年歷史的建築大樓最初是花旗集團於2019年購入，做為花旗將持續以倫敦做為基地、打破英國面臨脫歐後失去其經濟影響力的決心。花旗倫敦總部大規模改建專案經費約1.33億美元，預計於2025年完工。Livingstone說：「花旗大樓的投資專案是回應集團對於員工以及在英國、歐陸、中東和非洲等地區業務增長的重大投資。」

圖片取自:(示意圖123rf)

全球許多企業目前正在權衡員工重返辦公室的好處、層出不窮的疫情狀況、房地產租金不斷上漲以及上班族傾向遠距工作的意願等。不過，花旗對於員工的工作模式安排已有了明確的方向。例如，花旗紐約市員工從今年2月7日起每週必須返回辦公室兩天; 1月時，花旗美國公司再次重申配合喬拜登總統關於疫苗的行政命令，要求員工必須在1月底前完成疫苗接種，否則將結束其任用。美國花旗的規定已達到了其目標，截至1月13日止花旗員工疫苗接種率即高達99%。

不只花旗，包括高盛和摩根大通等其他大型華爾街銀行亦加速員工重返辦公室計劃，儘管omicron變種病毒仍舊持續增加感染人數。不過上班族們對於公司大規模進行辦公室整修以迎接員工們重返辦公室的做法是否買單尚不可知，事實上，根據調查，疫情爆發前美國有60%的員工願意一週在辦公室工作時間為至少3天，但疫情爆發後願意恢復辦公室工作型態的員工比例只剩下19%。

Reference : 

Citi offers a glimpse into our flexible working future