職場要有神的同在 才會有奇蹟

「要有神同在，才會有奇蹟！」陳宏守首先表示，如果工作上沒有神，很難有奇蹟。我們在職場上，很多看得見的成就，成事的是耶和華。陳宏守說，他從IBM基層的業務開始，最後做到台灣區總經理，之後擔任奇摩營運長、雅虎中國總經理和北亞洲區營銷副總裁、精業/精誠資訊執行長暨總經理等職務。近15年來，他和妻子一起創業。他們以前在IBM是同事，後來結為夫妻。李素真離開IBM後，則投入與行銷相關的工作，曾擔任企管顧問公司總經理，以及美商顧問公司董事總經理、美商廣告公司執行長等。

李素真表示，以前，她和先生都各忙各的。未信主前，先生白天在職場是怎樣的人，她並不知道。2008年，她參加朋友辦公室的查經小組，被聖靈感動決定受洗；他的先生後來也受洗。後經朋友介紹，進入當時才剛成立的101教會，帶領LaW職場小組不斷成長擴展。

陳宏守和李素真夫婦分享職場小組舉辦萬國敬拜音樂會的經歷。(圖/李容珍攝影)

李素真說，他們這麼認真投入小組，主要領受創世記一章28節描述，「我們是神託付的管理者，每一個被差派到職場的人都應該在職場為神治理、為神領導」，所以LaW職場小組，全名Leaders at Workplace，只要牧師教導、呼召，他們就去回應。

萬國敬拜音樂會—101天等候神見證奇蹟

她首先分享今年LaW職場小組，11月9日舉辦「萬國敬拜音樂會—101天等候神」的經歷。光是上台表演者有84人，加上招待、幕後及同工共有100多人。她說，當時會舉辦這場活動，源於有一天的詩歌敬拜，大家非常感動，希望有一天能夠且用各種方式敬拜，讓大家在敬拜的時候，經歷神的同在是多麼美好。但因不知道要用甚麼方式呈現，於是在活動前101天禱告等候神，召聚弟兄姊妹，每天花15分鐘安靜等候。

最後呈現的內容：擊鼓敬拜、嘻哈敬拜、Rap敬拜、現代舞蹈、獻詩、詩歌敬拜、舞蹈敬拜。李素真表示，他們夫妻為能帶頭示範，參加擊鼓敬拜。而參加擊鼓敬拜的20人，多半和他們夫妻一樣，從沒有學過打鼓。而且職場的人每個人很忙碌，排練時間很難喬，不僅打自己的鼓，還要一起練習打對方的鼓，以及大家一起打鼓。每次的練習，都覺得不可能。沒想到活動當天，用擊鼓敬拜作為開場，每個人都很震撼。他們知道，大家因著被神吸引，用敬拜的心一起投入。

萬國陳宏守和李素珍夫妻分享萬國敬拜音樂會最後的祝福禱告。(圖/李容珍攝影)

陳宏守表示，有一位姊妹組RAP團，為了找人可以為音樂作詞遍尋不著，最後自己寫，再請樂團的老師譜成曲。直到11月9日排演當天，才看到最後全部的呈現，驚訝神作奇妙的工作。

李素真也說，更多的是，從沒作過饒舌，也沒有作過曲的弟兄姊妹，為了敬拜神，都願意擺上。每個節目都是弟兄姊妹在禱告等候神當中產生。譬如有一位姊妹是健身教練，沒有舞蹈專才，她從神領受「領人歸主」異象，以及啟示錄五章5節：「猶大支派中的獅子，大衛的根，他已得勝，……」經文，編成〈猶大獅子〉舞蹈並配上英文敬拜詩歌〈Lion〉；另為描述每個人不同信主過程，用三首歌配合Hip-pop呈現。雖然大家看到的是表演，對他們來說，是一場敬拜，在神面前俯伏下來，走在神的心意裡。

陳宏守董事長。(圖/李容珍攝影)

最重要的是相信 基督生命替代老我生命

談到他們信主前後和創業前後的變與不變，陳宏守說，職場工作的人，滿腦想的都是改變，因為環境在變，客戶的品味在變，競爭對手也沒有閒著，只有「變」，才是最好的方法。可是什麼要變，什麼不變？

他說，從舊約到新約，描述人的「罪」以及神的「愛」。當父神差派耶穌基督，因為愛來拯救罪人的時候，這是恩典。在恩典中，我們的回應就是「相信」。當我們「相信」祂，生命就得改變，以基督的生命替代老我的生命。

他們生命到底有何改變？李素真說，第一，他們兩人能在台上一起分享，一起在教會服事，不僅工作、生活在一起，幾乎每天24小時都在一起。她的大部分朋友人都說，夫妻最好不要一起工作，否則不知要聽誰的？但是他們結婚38年，後面15年創業，他們好像連體一樣，令人很難想像。但也因非常緊密的相處，她愈來愈體會傳道書四章9-10節「兩個人總比一個人好，因為二人勞碌同得美好的果效。若是跌倒，這人可以扶起他的同伴；若是孤身跌倒，沒有別人扶起他來，這人就有禍了。」最認識你的另一半，也是最了解你的缺點。

所以，當夫妻兩人緊密的工作、服事，雖然發生更多的爭吵，碰觸到以前沒有碰觸到的東西，也因此發現，原來那是自己生命需要被改變的地方，如果不是有這麼寶貴的機會緊密相處，她可能一輩子都不會去處理那些生命上需要被處理的問題。

李素真執行長。(圖/李容珍攝影)

其次，工作價值觀與過去的不同。她說，每個人都處在高度競爭激烈，速度很快的環境，從小被養成一定要與人競爭，要打敗別人才能存活，因此職場價值觀也被養成不勝出、不競爭，是不可能的。當他們被神得著後，他們可能意識到自己的能力不錯，但總有人比自己更強。在這樣無止境的比較中，生命反而變得狹窄。然而，信主之後，他們逐漸明白，必須回到神的心意，職場的成功並不僅僅依靠爭競。

激勵員工釋放潛能 客戶成功我也成功

因此，他們公司的工作價值信念：

一、Unleash potential—inspire greatness：「我能激勵工作夥伴釋放個人潛能，激發對偉大使命的熱情與行動力。」她告訴工作夥伴說，如果我們環繞在一群是想要偉大、充滿動能的工作夥伴，我們的工作也會輕鬆很多。

二、二大於一：回歸到神的教導，即便在高度競爭的環境，神的合一是可能的。她相信一個人做的是小事，兩個人能做大事，三個人能做更大的事；我喜歡我的工作夥伴，我們能一起做到我獨自做不到的大事。

三、我的客戶成功，我才能成功。

四、越給越多：雖然他們非常忙，但是十多年來，每週四晚上的小組聚會，他們都在。很多人看到小組非常興旺，然而，帶小組的過程，也曾經歷完全沒有人來，只有他們夫妻兩人。但也因為他們堅守在那裡，小組能夠持續下去。即使有些弟兄姊妹長久出差回到台灣，回到小組看到他們，就像是回到家一樣很安心。

好像在給得到更多 神應許獲得印證

李素真表示，表面上好像他們在給，其實是他們得著最多，生命也被神改變。他們也驗證聖經的話，如路加福音六章38節：「你們要給人，就必有給你們的，並且用十足的升斗，連搖帶按，上尖下流地倒在你們懷裏。」

創業後的變與不變。(圖/李容珍攝影)

陳宏守表示，他們以「成全人」的工作觀，順服絕對的神，是供應者，不是消費者。他們「不是庫存」，乃是成為「流通」的管道，好的東西進來，就祝福出去。

李素真說，他們從2010年開始創業，沒有找投資人，總共燒錢燒了5年，到了第6年公司損益平衡。但是，他們有感動想要十一奉獻，到底要奉獻多少？他們憑信心想了一個數字，就用信用卡每月自動扣款奉獻。隔年要報所得稅時，驚訝發現他們整年奉獻，剛好是他們公司收入的十分之一。 她說，隔年，他們又憑信心奉獻，剛好又是所得的十分之一。如今不僅他們個人十一奉獻，公司也十一奉獻。

陳宏守談到，他們信主後「篤定不變」的是「錨定在基督生命，恢復整全的靈魂體」。他引用哥林多後書五章17節，當我們要與基督生命連結，與祂有親密關係，對神有篤定的信念，以神的格局成為我的格局，就會有與世界不同的價值觀。

篤定不變的信念 渴慕真理、定睛真神

李素真也表示，「篤定不變」的信念，分三個面向：「渴慕真理、定睛真神、恢復神兒子們的位分」。他們有讀經小組，11年來在每個主日之前聚集，分享當週讀經的亮光，現在共有12位弟兄姊妹可以輪值導讀，以致於讀經成為小組的日常。

如何「應對萬變」？陳宏守表示，我們「篤定不變」的是與神綁定關係，即使面對風浪、高山、挑戰和困難，尋求神的意思，神就會帶領我們，有智慧、策略和方法去應對。他說，義人必因信而生，信心取決與我們與神的關係，當我們信心愈大，就愈相信神為我們做成的事，從聖靈得著力量。他的人生經句為羅馬書十二章1節「……將身體獻上，當作活祭，是聖潔的，是神所喜悅的，你們如此事奉，乃是理所當然的。」李素真也用她的人生經句，詩篇一篇3節「他要像一棵樹栽在溪水旁，按時後結果子，葉子也不枯乾，凡他所作的，盡都順利。」祝福大家像一棵樹栽在溪水，所作的，盡都順利。