草根影響力新視野 夜未央編譯

日本有很多聰明、受過教育的女性，她們可能會推動該國擺脫當前的經濟衰退，實現驚人的復甦。但該國嚴格的招聘制度－以及男性主導的領導層－仍然是一個巨大的障礙，阻礙了女性從事薪酬最高的工作。 

被稱為「女性經濟學」（Womenomics）並大張旗鼓地宣布的安倍晉三創建「女性可以發光的日本」的政策在很大程度上失敗了。不僅僅是因為 Covid-19的原因。

如今，議會中每 10 名男性中只有一名女性，而女性擔任的私營部門高級職位不到 15%－是最初的 2020 年目標的一半。前首相安倍先生仍然聲稱該政策是成功的：現在工作的女性比以往任何時候都多。但是這些受過高等教育的女性在做什麼工作呢？

批評者認為，他的政策與創造社會變革幾乎沒有關係，而更多地與對工人的迫切需求有關。政府數據顯示，2019 年只有 42.1% 的人辭職，將 15-64 歲女性的勞動力市場參與率推高至 70.9%，而在 25-44 歲年齡段的女性則上升至 77.7%。

為了支持這一轉變，政府發起了消除托兒等候名單的運動。它還迫使大公司至少擁有一名女性高管。但是沒有採取財務獎勵或是沒對不採取行動的進行懲罰。因此，許多女性被困在兼職或死胡同的角色中。世界經濟論壇表示，平均而言，日本女性的收入比男性低 40% 以上。

重返工作職場

超過一半的日本女性擁有大學學位，幾乎與男性相同。 但是一旦離開一份全職工作，休假一段時間後幾乎不可能回到原來的職業生涯。

Warc Agent 的職業顧問鈴木女士也曾選擇放棄工作，成為一名家庭主婦，但是七年後，她試圖重新加入勞動力市場，她意識到在家的時間在她的簡歷上被視為「空白」時，她感到震驚。 最後，她必須獲得三項專業證書，才能在一家初創公司獲得一份全職工作。

資金缺口

問題在於日本嚴格的招聘方式。二戰後為重建經濟而建立的終身就業制度嚴格來說並不是常態，但各大公司每年春天都會繼續僱用新畢業生，並為他們提供終身工作。 

松井女士在投資銀行高盛 (Goldman Sachs) 期間創造了「女性經濟學」一詞，她希望招聘方式最終會發生翻天覆地的變化。她說，這是由一批聰明的年輕工人外流推動的，他們不再選擇為那些期望你「等待 30 年才能成為經理」的知名公司工作。

她在離開高盛後加入的創業世界，運作方式截然不同。「這些新公司正試圖利用人才庫，不僅是女性，還有年長的員工。如果你拒絕改變，你就會在這場人才爭奪戰中失敗。」

推動變革

酒店集團 LOF Hotel 的國家經理臼井女士對此表示贊同。她的公司積極招聘前家庭主婦、單身母親和其他經常難以在傳統公司找到工作的人。

她說：「政府花費大量資金通過所謂的銀牌人力資源中心來重新培訓 50 多歲和 60 多歲的日本男性。我想對政府說：你應該把同樣的錢花在那些試圖重返工作的女性身上。」

對於臼井女士來說，令人沮喪的是，許多人不明白女性經濟學可能意味著更好的財務表現和更高的日本經濟增長。迄今為止，日本公司一直不願公開承諾增加女性勞動力的數量。

但最終，變革的動力可能來自高盛等更活躍的跨國公司。它在招聘畢業生時有一個性別平等的目標，為了努力尋找合適的女性候選人來符合初階工程職位，公司將會進行編碼研討會。

資料來源：https://www.bbc.com/