出處：康健雜誌227期

作者／陳俊辰

圖片／康健雜誌

 

以色列和台灣很像：地小、人少、老得快，卻是美國以外的地表最大新創生態系。當創新腦袋遇上橘世代，手機成為照顧幫手、電視變身叫車中心，百花齊放。

 

熟齡生活的需求和青壯年不一樣，這大家都知道。如何用一雙銳利的眼搶先發掘，而且拿得出解決方法，才是高招。

從數字看以色列新創力

• 面積：2.2萬平方公里，台灣的五分之三
• 人口：約850萬，台灣三分之一強
• 新創公司：約5000家，人均密度全球第一， 一年新增800家
• 逾300家全球重要企業如Facebook、蘋果、拜耳等都在以色列設研發中心

 

時光倒回2011年，以色列電子工程師蓋恩．羅森（Guy Rosen）心裡七上八下，他寫出一支取名為Onavo的手機App參加創業競賽，功用是壓縮資料流，在原有行動網路方案下能看的影音和檔案多5倍，不必多花一毛錢。評審不是大老闆或科技業同行，一名滿頭灰白髮的女士上台，說：「我們很愛。我們清楚它能做什麼，這程式容易理解。」羅森笑開懷。他的心血結晶拿下「祖母最佳新創獎」，不懂科技的年長者都能輕鬆用。兩年後Facebook開出新台幣45億元以上價碼收購Onavo，現已成為行動版Facebook一項核心技術。

 

全球在變老，為這一代人生進入秋天燦爛楓紅時期的「橘世代」打造新產品和服務，是一座超級金礦。日本經濟產業省調查預估，2025年全球高齡產業規模將達到37兆美元，工研院則推算到時台灣將有3.6兆元的橘世代商機，毫無疑問是新創產業的沃土。

 

數十國參加、規模世界第一的Aging2.0全球新創企業競賽，這兩年最大贏家除了美國，就是以色列。兩國人口和資源懸殊，宛如蝦米和鯨魚同場競技。

 

再細加觀察，以色列獲獎公司亮眼表現的背後，全看得到將他們推上國際舞台的兩名推手――蘇卡門和班維妮絲第。兼具創業平台主持人、企業顧問、天使投資人身分的他們這樣定義自己近5年來的角色：「我們每年辦競賽號召新創企業良性競爭，加上舉行年度會議、各類定期聚會，透過這些方式推動以色列長出高齡新創生態系。我們也提供管道和人脈，把企業、學界和政府『黏』在一起。」

 

2016年Aging2.0大賽由超過350家參賽企業激烈廝殺脫穎而出的全球十強中，以色列其中一項產品是透過感測器記錄病人生活，有個大數據資料庫分析肢體動作背後的意義，傳輸到照顧者手機，螢幕一點就清楚失智有沒有惡化和可能發生哪些狀況，照料不再手足無措。

 

今年獲獎的是一個電視機上盒，年長者打開電視就能和朋友和醫護人員聊天、看專屬節目，甚至還能叫計程車、購物。輔仁大學心理學系副教授黃揚名指出，台灣雖然也有業者看到長者最常用的科技產品是電視而非手機，但提供的服務選項還不多，比不上以色列企業能將長輩生活一把抓。

 

另一件讓黃揚名驚豔的是一支手機App，結合照護和社群概念，用戶出事（例如跌倒）立刻發通知給加入網絡的其他人，等於讓鄰里全化身照顧者，我為人人、人人為我。【全文未完，完整內容請見《康健》227期，網站http://www.commonhealth.com.tw/article/article.action?nid=75891】

 

 

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詳見《康健雜誌網站》。http://www.commonhealth.com.tw/

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