草根影響力新視野 夜未央編譯
當Hubspot創辦人Brian Halligan和Dharmesh Shah於2004年構思他們的入站行銷新創公司時，他們還是麻省理工學院的研究生，對入站行銷還沒有很好的了解。他們將這個想法發展成為一家成功的公司，並最終在2014年上市。如今，這家總部位於波士頓的公司市值超過300億美元。
有幾個因素促成了其有利的結果。創辦人在世界一流大學之一會面。他們有一個想法，但他們所處的地方孕育著想法，所在地區有經驗豐富的創投投資者，他們看到了公司的潛力。這使他們有能力籌集資金、改善計劃並發展公司。所有這一切都是可能的，因為他們位於波士頓地區。
每個城市都需要像Hubspot這樣的成功案例，但波士頓還有許多其他成功案例，包括iRobot、Wayfair、Acquia和Carbon Black 等。就在去年，Klaviyo上市，為新創公司的成功故事增添了色彩。有的被買了。有些公開了。但它們都向許多夢想在波士頓地區建立成功企業的人展示了可能性。
當這些公司為創辦人創造財富時，這本身就提供了一個天使融資系統，創辦人從退出中獲得大量現金，支持新一代創辦人，並在這個良性的財富創造循環中持續下去。更重要的是，這些公司也產生了其他企業家，他們離開並創辦自己的公司，通常得到前老闆的財務支持。
在4月25日在波士頓舉行的早期活動之前，筆者與波士頓當地的一些投資者和顧問進行了交談，以幫助描繪出波士頓創業生態系統如此成功的原因。
儘管成功的商業生態系統有很多維度，但無論你怎麼看，PitchBook都會計算風險投資金額，並在2023年第四季度將波士頓地區排在全國第四位。對於一個小州的小城市來說，這相當令人印象深刻。
圖片取自:(示意圖123rf)
在創投方面，波士頓如何發揮出超乎尋常的優勢？艾蜜莉奈特(Emily Knight) 是The Engine Accelerator的總裁，該公司是麻省理工學院的衍生公司，與創辦人合作，試圖將研究實驗室的偉大創意轉化為新創企業，有時被稱為「艱難的技術」。她說這是多種因素綜合作用的結果，首先是波士頓的35所學院和大學。當您將地圖擴展到包括劍橋在內的波士頓都會區時，該都會區將增加到44個，並將哈佛大學、麻省理工學院和塔夫茨大學添加到清單中。
她說這些大學是新思想的溫床。 「大量的研究和大量的新生創新正在被這些大學轉化為公司。」
波士頓投資公司Underscore VC的合夥人莉莉·萊曼 (Lily Lyman) 表示，大學系統是她的公司決定在波士頓成立的重要原因。萊曼說：「這是一個巨大的難題，老實說，這是我們來到波士頓以及我們看好波士頓的一個重要原因。」事實上，Underscore大約三分之一的作品直接來自該地區的大學系統，其中重點關注哈佛大學、麻省理工學院和東北大學。
這就導致了所有這些學校中出現的第二個相關的純人才要素。Glasswing Ventures董事總經理Rudina Seseri表示，人才非常重要，這些學校不乏不斷流出的STEM學生。
她說：「如果你只考慮原始人才，然後看看人工智慧和機器學習人才的來源，你會發現擁有令人難以置信的人才庫，這與我公司在企業和網路安全方面的投資非常匹配，而且該地區擁有在這方面做得非常、非常、非常好。」
萊曼說，當你把所有這些放在一起時，你就獲得了成功的創業生態系統的一些主要建構模組。「這裡發生的技術、研發和人才的結合是無與倫比的。」
這並不是說波士頓不缺乏大城市所擁有的某些便利設施，特別是對於年輕創辦人而言。這些限制都有詳細記錄。經濟適用房短缺，公共交通系統崩潰，交通擁堵，酒吧凌晨 2 點關門—而這座帶著洋基式謙遜的城市並不擅長宣傳自己。
Seseri說，雖然波士頓可能有一些局限性，但每個城市都有自己的問題。她說，真正重要的是為新創公司提供一個可以蓬勃發展的場所。 「我們能影響的是我們對創業的友善程度和支持程度。」她說。
波士頓可能缺乏夜生活，但它的腦力和悠久的創業成功歷史肯定可以彌補。正如Seseri所說，成功會帶來成功。
「我想說的是，我們最需要的是支持更多的創辦人。我們需要支持更多的成功。我們需要這些成功，以便車輪繼續以更快的速度旋轉，」她說。
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