草根影響力新視野 文：張忠本（台灣亞太產業分析專業協進會資深產業顧問）Photo Credit: Unsplash @ pixabay by CC0 Public Domain

安峰集團董事長朱安雄的妻子吳德美於近日去世。當年朱任監察委員，後又任高雄議會議長，吳任立法委員。曾經是台灣政壇最風光的夫婦檔。雙領風騷，縱橫台灣政壇。

1990年代是台灣政商不分『黑金政治』最猖獗的十年。高雄中興銀行王玉雲、高企郭金生、台中商銀劉松藩、泛亞銀行楊天生、力霸集團王又曾及安峰集團朱安雄、萬泰銀行許勝發、台東企銀游淮銀、東港合作社郭廷才、宏國集團謝隆盛、宏福集團陳政忠、達永興集團劉炳偉，不是國民黨的中常委、中央民代，就是地方議會正副議長等。在1999至2000年發生本土性金融風暴時，這些金融機構及財團紛紛發生擠兌及財務週轉失靈現象。

1999年台灣金融亂象的兩大禍源是『法紀不彰』與『政治氾濫』。『政治氾濫』是「政治干擾經濟專業」與「政商關係袒護不法」。

當年國民黨為穩定政權，結合地方財團，政商關係密切，這些政商不分的財團政正是1999年台灣本土金融危機的始作俑者。因為：
1.政界人士從事商業與金融缺乏專業能力。

2.政治考量下的政策性投資與貸款，背離了金融專業的判斷。

3.政商結合下靠特權容易取得經營權及資源、成本與風險意識低，利用高槓桿財務經營，造成後遺症。

4.權貴有恃無恐，遊走法律邊緣，助長投機，終於走火入魔。

5.主管機關忌憚權貴，縱放玩火，結果玩火自焚。

以安峰集團(含峰安、安峰及振安)的朱安雄為例，當年安峰集團向某國營金融機構申貸數億元，該金融機構鑑於安峰集團經營不善，財務結構不良，只核貸5000萬元，朱董事長藉監委年度巡查國營金融事業的機會，在財政部多位金融首長及財政部官員面前，點名羞辱這位年高德劭的羅董事長。另一例證是筆者服務中華開發時的親身經歷。

1998年高雄市長選舉朱安雄要出來攪局，李主席勸他專心經營事業。他要黨營事業財務資助，要「光華」投資26億元，並向中華開發貸借30億元。當時開發內部分析安峰集團三家公司財務報表資產及營收都嚴重灌水；朱氏夫婦有挪用資金，圖利私人；且鋼鐵事業低迷不振，安峰集團負債比率過高，已無繼續經營成功之機會，建議拒貸。

先是朱安雄怒斥開發前往查徵之同仁；繼而吳德美到劉泰英面前哭訴。決策高層認為「工廠關掉關係到眾多家庭之生計，中華開發負有工業開發之使命」。妥協結果將貸款金額30億元，降為9億元。撥款一週後安峰集團宣告週轉不靈，朱氏夫婦潛逃海外。黨營事業加中華開發共倒帳35億多。據估計安峰集團造成之銀行倒帳合計約344億元。

安峰集團1999年發生財務危機申請重整。當時單以安峰公司帳列積欠銀行139億元，公司毛損9.1%、利息費用率高達12.4%，且集團三家公司虛開發票11.6憶元，公司資產也有嚴重灌水之嫌，故經濟部未予核准重整。稀奇的是反黑金的民進黨政府卻在2000年執政後同意安峰集團重整。不還本，也不付息，卻能繼續將公司資產租與外商代工。每月由大股東收取數仟萬元代工費中飽私囊持續多年。

1999年這一波本土金融風暴留下4仟餘億元銀行呆帳靠金融重建基金及減免金融業5％營業稅瀰平。經十餘年金融整頓，台灣金融業逾放率從2000年近10%降至目前0.35%，付出代價不小，後世應予珍惜。逝者已也，但歷史留下的殷鑑不遠。

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