草根影響力新視野 文：姜述尚

圖：產業網絡及協同商務演進
【協同商務】係打破以往單一企業追求經營卓越化的觀念，以跳脫企業單一經營個體的思維，延伸至其策略夥伴的商務合作模式，其中除擺脫傳統體系主從關係的互動位階，更可促使供應鏈夥伴們對合作目標與共識凝聚、共同策略推動的制定遂行、自身核心能力的發覺盤點、協同分工角色定位、資訊格式與交換標準建立、夥伴信任關係構築、仲裁協調機制建立、跨企業營運互動控管、作業規範及權利義務釐清等，皆可獲得明確的作業方向與保障。

經由自我核心能力的掌握，企業可以依據市場環境的需求以合作標地為依歸適時的尋找協同夥伴，以眾志成城之力，組成最佳的協同合作聚群，齊心迎接市場瞬息萬變激烈競爭的洗禮，使企業永遠掌握機先、發揮自我核心能力，進而創造企業自身、協同合作夥伴與消費者的三贏新局。

圖： 跨體系協同商務運作示意
【跨體系協同商務】之推動著重於體系與體系間的協同合作藉以提升經濟規模、資源應用效率，進而發揮一加一大於二之協同綜效；顧名思義，跨體系協同商務之推動猶如在兩個或兩個以上產業體系間架起一道無形的合作橋樑，在互信、互助及互利之基礎下經由體系間的協同合作模式打破過往體系間那道無形的牆，讓產業伙伴共同攜手面對國外競爭者及艱鉅的市場環境。

其中依據合作目的可歸納出在體系間推動協同商務之可能合作模式，包含【市場開拓】、【資源共享】、【標準制訂】等三種主要合作目的。

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