創新創業　首重公司定位及SOP | 草根影響力新視野

【GRi草根影響力新視野╱記者林旻柔】

創業起頭是最難的，有資金、人才、技術等問題需要一一克服，此時，若能有加速器、或是協助新創團隊產業化的機制，無疑能為新創企業帶來極大的幫助。經濟部的科技專案計畫，創新、創業是其核心，科專研發透過申請專利、技轉民間企業等方式，帶動國內產業科技創新發展，在部分新興產業中，則以新創事業扮演先鋒角色，先行取得市場利基。

新創事業面臨著營運、市場考驗及國際競爭的問題，經濟部科技專案育成的新創公司提供經驗分享。經濟部技術處代理處長傅偉祥，於經濟部科技專案成果發表記者會上表示，經濟部科技專案透過多方的合作整合，能將研發成果轉化為新興產業效益。在具體作法上，扮演產業化加速器的角色，並從上游到下游提供產業化的技術和專利，協助整合創業資源。

工研院院長劉仲明表示，在台灣的創業圈中，缺少的是從0到1的擴展，新創團隊可以思考的是，把台灣市場中有需要的、但還沒有的發展出來，那會是很大的利基。另一方面，創業初期的挑戰，也是產品商業化、量產的考驗，新創團隊必須有量產的能力，而台灣的法人這種能力是夠的。此外，產業若要轉型升級，想辦法進入國際市場是非常重要的。

資策會執行長吳瑞北表示，現在全球年輕人失業情況普遍，應該鼓勵好的人才來創業，而不是就業。他強調，創業不僅需要邏輯思考力，也需要一點創意想像力；他表示，邏輯可以讓你從A到B，但想像力可以帶你到任何地方。

於去年創新育成成功的巨生生醫總經理王先知表示，去年底才正式成立公司，創業過程一路走來，有一些心得是以前學習不到的。她表示，首先，創業團隊很重要，要找到適當的人一起衝，才會事半功倍。再來則是經營管理的SOP，創業不比上班，大大小小的事都要親力親為，盡快建立SOP將有助於事業的經營發展。另外，她指出，台灣的創業生態系統已經建立，去年天使基金在台灣已經形成，現在是創業的好時機。

同樣是去年創業的科智企業董事長顏均泰表示，公司成立時，就要很清楚定位，像他們的公司，因服務對象是機械化的公司，經過短時間的摸索，就知道公司定位不是硬體公司、也不是軟體公司，而是數據平台公司，當定位清楚了，很多合作的機會便出現了，接著業績也很快拉高。此外，他強調，創業後發現，公司制度及文化的建立很重要，這也會關乎以後營運的發展順不順利。

創新創業與創意息息相關，除了產品的開發內容外，營運模式的建立、公司制度等，也關係著新創事業能否順利營運。在此同時，也要思考市場的佈局及國際化，以穩住市佔率，讓產品立於不敗之地。