文/田卡

陳第，李展鏗，2位均為1985年之後出生的大陸年輕人，不到30歲，其中一位還沒女朋友。年紀輕輕的他們，沒有富爸爸，選擇在2010年4月1日一起白手起家，創立一家移動互聯網公司，那時兩人仍未大學畢業。公司雖在愚人節當天成立，可他們一點都沒有鬧著玩，而是花了5年時間把公司收入規模增長至25億元新臺幣（5億元人民幣）。

陳第和李展鏗的公司以手機廣告起家。2010年時，他們上線了大陸首家移動廣告平臺。彼時，距離蘋果發布iPhone 1代只有2年時間，大陸用戶剛剛開始用智能手機替代原有的功能手機。陳第抓住了移動互聯網機遇，他們創立的優蜜移動成為大陸首家移動廣告平臺。

不過，2010年剛成立公司時非常難熬，沒有人願意相信2個毛頭孩子的小創業公司，沒有公司來投放廣告，也沒有創投機構願意投資他們。陳第去市場談業務合作，對方經常在談話結束後叮囑他，“回去記得和妳們的陳總講，這件事情就這麽定了”，殊不知眼前這位年輕人就是CEO。在先發優勢下，整個2010年陳第公司收入也僅有250萬新臺幣（50萬人民幣）。

陳第、李展鏗都是剛畢業，沒有做公司的經驗。但他們有的是拼勁、樂觀和才智。他們經常淩晨還在公司加班工作。剛創業沒錢苦哈哈的，兩人會想辦法搞好工作氛圍，團結一批年輕人願意以低薪水開心工作。更重要的是，他們保持頭腦清醒，持續思考移動互聯網廣告模式的運作。

公司的轉機來自諸如諾基亞、淘寶這樣的大品牌開始在優蜜移動（當時公司名為“有米廣告”）投放手機廣告。這並非“幸運女神”眷顧他們，而是靠努力換來的。當時淘寶向優蜜移動諮詢手機廣告投放事宜，電話打過來已經是晚上10點，李展鏗接到了電話。第二天晚上11點，淘寶再次電話諮詢合作詳情，李展鏗依然在加班。敬業使他們獲得淘寶的極好印象，優蜜移動順利拿到一筆大訂單。

收入有進展後，此前把陳第拒之門外的創投機構也開始蜂擁而至，優蜜移動的融資問題隨之解決。真正讓陳第打開業務局面的是，一種名為“積分墻”的廣告形式被優蜜移動首先在大陸採用。積分墻是在APP內展示廣告任務以供用戶完成任務獲得虛擬幣的頁面。廣告任務包括安裝試用APP等，用戶完成任務可獲得玩遊戲等所需的虛擬貨幣，而APP的開發者也能從優蜜移動獲得分成收入。

移動互聯網行業是個信奉“唯快不破”的領域，兩次首先“吃螃蟹”的嘗試讓陳第、李展鏗獲益匪淺，公司收入規模開始快速增長，2010年為250萬新臺幣，2011年增長到5000萬，2012年2億元，2013年5億元，2014年則達到了25億元新臺幣。

自陳第、李展鏗放棄找工作，大學還未讀完就開始創業那天開始，他們就有非常大的願景：創辦第2個“阿裏巴巴”。李展鏗說，公司的中期目標是大陸第一的移動廣告平臺，長期目標是成為偉大的移動互聯網公司。

不過現在看來，優蜜移動仍然非常年輕，全公司超過30歲的員工寥寥無幾，大部分成員依然是剛剛畢業，看起來仍顯稚嫩的年輕人。陳第信奉扁平化管理，弱化管理層，這帶來的好處是公司工作氛圍有點像中學課堂，有活力和激情。

陳第的創業團隊從最初的10個人發展到目前300多人，“創業團隊非常重要，我們的團隊幾乎都是90後大學生，我覺得這個團隊最大的優點就是大家都是做實事的，不浮誇，公司的氛圍很好很簡單，沒有上下級的概念，我們的目標就是發現問題，解決問題。”

對於大學生創業，陳第建議，盡管現在大學生創業的大環境很好，“但也不能盲目創業，創業者面臨的挑戰特別多，其實任何人創業都一定會面臨失敗，但我們不能悲觀，要以成功的心態去面對，跨過重重考驗，堅持下去，就能迎來勝利的曙光。其實哪怕我們算是創業成功了，但每年都要面對不一樣的困難，我們最大的優點就是積極面對困難，大家一起想辦法解決，如果我們放棄了，也就失敗了。”

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