資料來源：BabyHome編輯
「台灣茶這麼好，全世界都知道，好茶葉是賣出去給其他國家，可是台灣人沒有喝到自己的好茶。」深深喜愛承襲中華文化的台灣茶，江舒韵和夥伴Alex共同創辦了「發現茶」，推廣台灣本土的好茶；創業艱辛，期間江舒韵還連生了兩胎，但她說：「感謝我身邊的人給我的支持，不管是來自先生、娘家、公司夥伴的協助，他們讓我能安心依靠，不會讓我在工作或家庭間充滿抉擇。」
七年級末段生的江舒韵，講起話來語速快，談到自家品牌「發現茶」，更是滔滔不絕，充滿熱情。起初只是和大學同學一起經營販售茶葉的網路平台，熱愛中華茶文化的兩人，後來深感台灣有許多自產好茶卻不為年輕世代所認識，決定經營台灣自有品牌。江舒韵說：「我們這一代認識茶飲的方式就是『手搖茶』，也喝了很多進口茶葉，其實台灣茶葉是一個底蘊非常深厚的文化產品，我們在推廣茶葉時，希望幫助消費者走到產地，看到台灣土地的美好。」
江舒韵經常親自跑去茶農產地，她更認為，真正可以留在腦海中、有層次的味道都是來自於天然的好食材，成為媽媽之後的她，更秉持著幫孩子做副食品的心態來經營「發現茶」，希望帶給消費者天然且健康的好味道。讓她印象最深刻的就是加入紅棗的茶飲「紅棗專案」。
紅棗盛產是壞事？價格優惠反饋給消費者
「棗農大哥一推開倉庫門，撲鼻而來滿滿的紅棗香氣，我當下真的覺得超級美好！可是一轉頭，卻看到棗農大哥苦著一張臉。」原來當時紅棗盛產，明明是好事一樁，棗農卻面臨價格下跌以及無處可銷的困難；加上紅棗處理不易，儘管是個對於身體極好的食材，市面上卻少有食品加入紅棗，導致盛產反而變成了壞事。
江舒韵心中充滿感嘆，覺得這麼好的食材居然要因此被浪費掉了，於是和公司夥伴決定：不如把好價格回饋給消費者吧！江舒韵說：「物價上漲時食物會漲價，但當物價下跌時，很多食物也沒有因此降價啊！但我們公司決定讓利。」盛產讓棗農給予更低廉的價格，發現茶沒有因此賺取更多價差利潤，反而下修產品價格，這樣的調整獲得消費者廣大迴響，盛產的紅棗銷售順利，棗農大哥還親自打電話致謝。
親力親為做副食品 老公則是家事好隊友
從工作中獲得滿滿成就感的江舒韵，講起這些創業故事，或許會讓人以為她還是個毫無牽掛的單身工作者，其實她在創業過程中生了兩個小孩，目前才各三歲、一歲。江舒韵說，她非常感謝身邊家人朋友的支持以及理解，尤其是先生，「我知道不是所有老公都可以接受老婆無時無刻都有可能把電腦拿出來開始工作。」因為職務內容主要是線上行銷，好處是她可以遠距工作，但缺點也是若有緊急事務時，她隨時要上線。她的先生不只支持她工作，也在家事上成為她的好隊友，不過有一件事，江舒韵始終親力親為，那就是製作小孩的副食品。
幾乎可以說是剝奪自己的睡眠來成就這一切。江舒韵和公司夥伴有默契，下班回到家、直到小孩睡前都是家庭時間，待小孩睡了，江舒韵才繼續未完的公事，大約夜間十一、十二點，她開始製作副食品，經常忙到凌晨兩點多。
前置胎盤要臥床 足月生產仰賴身邊夥伴支持
可是江舒韵沒有怨言，她認為身邊的人給她滿滿的支持，她才免於出現「為誰辛苦為誰忙」的自我質疑。她舉例，懷孕時被診斷為前置胎盤，大約懷胎四、五個月時醫生就要求她臥床休息。她進一步詢問醫生，總不能一直躺在床上吧？養胎的重點是什麼呢？醫生強調，一天絕不能站立超過二至三小時，否則隨時會早產。
江舒韵和家人及公司夥伴溝通，一週大約還是進公司三天，但所有活動都是「點到點」的移動，避免站立，期間除了改搭計程車通勤外，還有娘家爸爸、先生以及同事的熱心接送，會議時也是始終坐著，謹慎小心的照顧自己與腹中胎兒，同事甚至還經常叮嚀她：妳慢慢來，不要急。獲得身邊全力支持的江舒韵，孩子也順利在腹中足月直到四十周才生產。
「等到我生完了，公司同事還移到月子中心來開會。我相信這不是一般公司做得到，是公司夥伴願意給你一定程度的包容。」對於有心想要兼顧家庭與工作的女性來說，江舒韵強調「身邊夥伴的支持是非常非常重要的。」
江舒韵心目中的「媽媽力」
自言原本沒那麼喜歡小孩的江舒韵，發現小孩出生後自己完全不同了。從可以耐心哄小孩、抱著小孩睡覺，到願意引導鬧脾氣的孩子，這些都是以前的她所想像不到的。
「有了孩子之後，抗壓性完全不一樣，面對事情的彈性也不一樣了，能夠更加寬容。我覺得媽媽這個角色給我幾個很關鍵的力量，第一個是抗壓性，第二個是柔軟，第三個、也是最關鍵的力量，是同理心，不管在生活中或是事業上，我都發現自己看事情的角度不一樣了。」
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原文出處：【最美媽媽力】創業又生兩胎！發現台灣茶的美好 江舒韵：小孩讓我更有抗壓性
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