草根影響力新視野 陳木村

在從事文創產業顧問輔導時,總是會遇到一般人對文創產業的疑惑:這裡沒有人潮又如何做?要做什麼文創產業?做了之後要賣給誰?沒有資金?沒有人?沒有創意、、、當全部說出來之後,幾乎是不可行,我們只能收工打包回家了。

可是當我們看到一些非常特殊、創意、亮點的文創產業時,我們又會投以羨慕、忌妒、疑惑的眼光,認為他們因為運氣好、有資金、有人力、有創意等。這也就是目前要從是文創產業的盲點,終日在困惑、思考、猶疑裹足不前。可是當決定要展開時卻又缺乏正確的文創概念與意識,所以最後所創作出來的文創品幾乎是同質化,也可以說是工藝創意設計作品而已,因為普遍缺乏文化元素、人文特質等,最後就造成孤芳自賞的結局。

韓國濟州島因為火山爆發後無法再種植,當地居民便把泥漿創作出各種造型的小泥人,同時還運用其獨一無二的火山泥成分,以及其弱鹼性火山岩與人體血液類似,並具有強效吸附力、補充皮膚礦物質、抗菌、解毒、淨化,而研發出系列的美妝產品,再創當地的新商機與觀光價值。

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西方文化中虛構的一位人物,在聖誕節前夕會到處發送禮物。聖誕老人或稱耶誕老人,原型為羅馬帝國時期米拉城的主教聖尼古拉,因為慷慨大方,經常給兒童送禮物。因受世人喜愛而世界各國也相繼模仿與傳承,其紅白相間的衣服曾經使可口可樂公司獲得靈感,在1930年代畫出了傳遍世界的聖誕老人形象。至今聖誕老人各有不同的性格,有的調皮活潑,有的慈祥溫柔,帶動周邊產業的發展。

Hello Kitty並不是貓,她是個卡通角色,是個小女孩和大家的朋友。她走路是用兩隻腳,從沒有四隻腳走路,並沒有貓的行為特性。到了第三任的設計師山口裕子把Hello Kitty當成貓去設計,她指刻意不為Hello Kitty加上嘴巴,是為讓她永遠保持開心,不會有太多感情變化,讓「每個人見到它就能得到安慰」。

芭比娃娃是20世紀最廣為人知及最暢銷的玩偶,是由羅絲漢德勒所研發的,於1959年3月9日舉辦的美國國際玩具展覽會上首次曝光。也是先從一個開始並賦予生命力後,然後再漸漸發展至芭比娃娃家族系列。

前述不論是地區既有文化基礎,或是地方特色產業得以發展,最後並成為世界亮點,其實最關鍵還是在於依據或塑造其特色,運用小兵立大功地策略從小處著手做起、賦予生命力,當有些基礎之後,周邊的資金或人才也會相繼地出現,接著後續再慢慢地調整與應變,才能造就今天的格局產業。

有了基礎元素或特色發展出一項文創產業後,就可以帶動當地觀光或消費人潮,有了觀光及消費人潮後就會有各種周邊產業相繼出現,最後聚集成為一處觀光景點或消費市場,造就不同商業新價值。

因此我們再也沒有任何理由說沒人潮、沒創意、沒資金、沒人才,所以必須改變傳統或僵化的思維,從小兵開始創做起,總有一天你也可以成為發號的總司令,這些都跟我們初始的思維與創意有關,跟資金或規模是無關的。

 

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