教育部推估，107學年度台灣大專校院新生約有25萬人，未來10年將銳減約10萬人，勢必衝擊大專校院的發展與生存；尤其，在公立大學占有招生與政府經費挹注的優勢下，私校的生存只能各憑本事，技職院校處境更顯艱難。

學校要永續經營，財源主要靠招生註冊率，由於定位是教學型大學，必須務實讓學生與產業接軌，才有利學生畢業即就業，吸引企業贊助和產學合作，進而提升招生能見度和註冊率，形成正向循環。

然而，國內高等教育卻呈現城鄉資源不均的現象，不過，危機就是轉機，國內幾所私立技職大學積極運用優勢或資源特色，打造出屬於自身的特殊利基，不僅扣緊趨勢脈動，並與產業密切連結，正努力走出少子浪潮的陰影。

位於嘉義民雄鄉的吳鳳科技大學，18年前從專科學校升格為技術學院時，就抱持著差異化的想法，延攬消防署前署長陳弘毅，透過其專業背景及人脈，一步步打造出目前全國大專院校中獨有的消防系。

嘉義吳鳳科大消防系強調實作，設備與業界同步。（圖／潘重安攝）

除了少子化衝擊，地理偏僻也是吳鳳科技大學與他校競爭的弱點；因此，18年前蘇銘宏擔任代理校長時，決定「要走出不一樣的路」。當時，僅有警察大學和警專設消防系和消防安全科，吳鳳科大決定融合機械、電機、化工和土木專業，逐步擴展到跨領域結合。

「消防其實是綜合性的工程科學，警大與警專強調災害搶救，」蘇銘宏回憶，「不過我們消防系特色是災害預防，並以實作為主。」

求生術1》打造旗艦特色科系　冷門也有利基

目前，吳鳳消防系在國內已素有口碑，國內各大消防廠商都十分關注，隨時送上最新設備，也有不少同業來「取經」觀摩，想仿效打造相關科系。換句話說，打造旗艦型的特色科系，即使非熱門科系，也因其獨特的產業資源，在產業擁有知名度，讓學生畢業找出路可望在競爭激烈的紅海中突圍。

同樣致力發展重點科系的學校，還有桃園中壢的萬能科技大學，全校學生11000人，就有7000人就讀餐旅觀光系，規模居國內之冠。只是，觀光餐飲由於太過熱門，教育部逐漸實施總量管制，加上資源考量，校長莊暢再度分析學校的地理及產業優勢，決定發展以航空城為利基的「航空暨運輸管理系」和「航空光機電系」。

桃園萬能科大以航空城地理優勢為利基，積極接軌周邊產業。（圖／吳尚哲攝）

萬能科大耗資千萬元打造3層樓的機棚教室，主攻機場產業經濟鏈，培養空服員、機師和維修技師等，除與澳洲南十字星大學合作雙聯學制，更與華航董座何煖軒及長榮航空董座林寶水簽訂產學合作意向書。

「航空運輸業起薪就有4、5萬元以上，即使不當空服員，也能當地勤或到觀光產業工作。」莊暢自信地說，校內每1台飛機引擎都能運轉，並不是只充當裝飾，即使大手筆投資無法立即回收，但透過培養出業界人才，建立口碑帶動招生率，才能形成良性循環，永續經營下去。

只是，若招生不理想，爭取企業奧援也是轉型出路之一。2018年年中，傳出兩派人馬搶校爭議的大華科技大學，已確定由世界100大汽車零組件供應商的敏實集團接手。

集團創辦人秦榮華發下豪語，要將大華科大打造成台灣唯一1所，培養人工智慧（AI）、自駕車人才的技職科技大學。大華科大校長李右婷證實，敏實承諾捐贈校務的資金已陸續到位，將用以償還貸款和新系籌備，3輛無人車也規畫於2019年1月進駐。

求生術2》引企業奧援　加強產學合作

秦榮華日前受訪時表示：「敏實集團進校園，能提供學生良好的學習環境、幫助老師充實、企業研發也帶到學校，好的循環，才能培養出符合國際社會需要的人才。」發言人吳中純補充，敏實供應商來自全球，包括寶馬、奧迪、戴姆勒等世界級車廠，未來辦學也將力邀業界專才及海外經理人返台指導學生，並以英文授課。

事實上，企業介入經營風雨飄搖的私校，使其積極轉骨，教育界已有成功先例。2014年中信金控大股東辜仲諒捐資原招生不佳的興國管理學院，著手瘦身轉型，並更名為「中信金融管理學院」。

有強大的產業資源做後盾，吸引不少嚮往金飯碗的學生「擠破頭」報讀，連續3年招生滿額，被外界視為唯一成功退場的私校案例。

中信銀行副董利明献表示，由於中金院背後鏈結中信金控高階主管的業師資源，對於產學趨勢、實務操作等，不僅培養學生領導人的視野，更讓學生們所學所想都能貼近業界脈動，畢業後接軌職場零落差。

他也期待，2019年中金院的第一批畢業生都能加入中信，成為優秀的金融生力軍。

值得注意的是，目前中金院除招收大專生，更把觸角向下延伸至高中生，開設中信實驗國際教育機構，以及北上開設「防制洗錢」、「日本實戰研習學分班」等課程，提供中信集團同仁進修，充分把產學一條龍的教育效益落實到最大化。

而正處於進行式的，還有註冊率長期墊底、位在花蓮壽豐鄉的台灣觀光學院。中信透過台灣運動彩券捐款6000萬元入主後縮減規模，只保留廚藝管理和觀光餐旅系，註冊率也從29%回升到2018年的78%，「正因捐資單位和運動相關，因此我們另設花東青少棒球園區及公益職訓中心，希望帶動花東運動風氣。」台灣觀光學院校長林恒志說。

不過，無論辦學成效如何，大多數的技職校院都很務實，首要目標是讓學生畢業即就業，因此抓緊趨勢脈動，迎合產業需求是不二法門；像是人工智慧、電競遊戲與電子商務等趨勢型產業，都是時下最熱門、產業有大量跨界人才需求的科系。

求生術3》緊盯業界需求　學生畢業即就業

位在新竹的中華大學今年砸下重金打造全台第一間AI（人工智慧）＋體驗中心，與微軟、華碩合作，引進智慧機器人，希望學生實際體驗智慧門禁、智慧零售、智慧建築等情境，延伸出更多產業應用。

校長劉維琪坦言，私校競爭激烈，經營更不能故步自封。他強調，中華大學的目標是培養出就業率高、薪資高、企業滿意度高的畢業生，因此必須密切貼近產業趨勢。

中金院同樣也瞄準AI，甚至進一步以校院為規畫主題，向教育部申請新設人工智慧系，2019年開始對外招生。校長施光訓說，日前才結束為期兩週的AI程式創客營，有別於傳統金融學院都是文組學生，透過新系招生，希望能吸引更多自然組學生就讀，培育跨界人才；學生未來也會參與中國信託的數據研究計畫，跟上金融科技（Fintech）潮流，讓學用接軌零落差。

另一方面，電競遊戲已正式納入運動產業，在年輕學子間也蔚為潮流，有不少學校如遠東科大、台北城市科大、健行科大、樹德科大和萬能科大都各自設立學系和學位學程，社團更是多到不勝枚舉。

電競商機發酵帶來大量人才需求，不少學校跟進熱潮拚轉型。（圖／取自台灣電競聯盟）

萬能科大航空暨工程學院副教授兼圖資中心主任邱泰毅指出，電競產業相關高規格的硬體和技術要求，凸顯出各項產業未來趨勢，例如VR（虛擬實境） 、AR（擴增實境）技術、新媒體和軟體開發等技術，可預見的是，只要擁有相關專業長才，未來在產業轉型驅動過程中，學生都能快速跟上。

此外，隨著網路普及，電子商務、智慧新零售模式崛起，成為傳統商業模式的成長動力；不少以商學為底的技職科大也積極跟進，如致理科大率先和阿里巴巴外貿平台合作促進企業實習，開南大學增闢多媒體與行動商務學系攻社群行銷，而僑光科大、明新科大和醒吾科大等學校，也都有跨境電商培訓計畫。

最後一招，是最務實的開源。除了辦理推廣教育、在職專班招募有進修需求的社會大眾，增加學雜費收入；不少學校也積極和業界進行產學合作，爭取政府預算補助。

然而，因應少子化趨勢，招收海外學生成為擴充生源的方式，目前新南向區域境外生比率32%為最高。立法委員鍾佳濱認為，以前台灣大多鎖定華語體系海外生，但未來必須有效提升國際競爭力，開放更多英語授課科系，吸引優質學子就讀。

求生術4》活用校地資源　創造額外收入

另一方面，則是把廣大校地或軟硬體資源對外開放，增加財源。位在台南麻豆區的台灣首府大學早期因規畫校舍時，以10000名學生為基準，現今將宿舍改建為學生實習旅館，且已對外開放營運，讓飯店管理系的學生參與經營。

同樣在台南的真理大學，由於2018年已無學生入學，也預計轉型，將800多個床位的宿舍規畫為高齡長壽村。

吳鳳科大由於校地遼闊，有南部首屈一指的人工草皮足球場，搭配營隊特訓、宿舍等配套，1年也有3、4百萬元的收入，不無小補。
本圖/文由「財訊」授權刊登，非經同意不得任意轉載。
原文出處：少子化海嘯來襲 4大策略拚轉型》大學私校逆境求生術