2013年，謝安接掌數字王國後，第1步是先讓數字王國回到香港上市，利用在資本市場集資的力量，使數字王國先站穩，然後謝安發現各種災難電影特效像《2012》、《彗星撞地球》都是數字王國做的，而且有美國紐約和華盛頓等重要城市的各種數位模型，雖然數字王國到2017年仍虧損5億港元以上，但數字王國其實是全世界擁有最大數位資產的公司，而這就是數字王國的競爭力所在。

謝安認為，如果只是把數位資產用在電影上，其實是很浪費的，應該把這些數位資產轉成真實資產，策略就是發展VR和虛擬人。

數位資產轉成真實資產　虛擬人將是最大獲利來源

謝安說，數字王國那麼多片庫，如果你戴上VR頭罩後，配上電影《侏羅紀公園》畫面，你看到的就不再是一部車子緩緩走進那個公園，而是你跟著坐在那部車裡頭，看著那些恐龍在你的面前！這很有吸引力。

一般人對虛擬人最深的印象，就是2013年周杰倫在台北小巨蛋和已故名歌星鄧麗君對唱的畫面，那個復活鄧麗君的虛擬畫面，就是數字王國的作品。

謝安說，虛擬人業務現在主要分成3塊：第1、是對還活著的人做虛擬替身；第2、復活已過世的人（例如鄧麗君）；第3、創造出原本不存在的人。

很多人都懷疑虛擬人怎麼會有生意可做？謝安笑著說，最重要的業務來自對活著的人做虛擬替身，而且這還將是數字王國未來主要的收入來源。

謝安指出，有不少出名的演員在成名後，因怕受傷不太願意做一些危險動作，例如有明星紅了就不想再吊鋼絲了，但如果用替身演員上場被影迷發現，來自影迷的攻擊是非常嚴重的；自從有虛擬人技術，這些危險動作就用虛擬人替身去演，而且也不會穿幫。

第2個運用場景，是在好萊塢有些演員彼此看不順眼不想和某人對戲，但戲又非他們演不可，這時對戲的部分就用虛擬人替身來做。

第3、許多明星紅了後分身乏術，例如，太忙了無法拍廣告，數字王國就可掃描明星的臉及動作，用虛擬人替明星拍廣告，雙方再進行利潤分成。這將會形成一個虛擬人市場，數字王國也將成立人類歷史上第1個虛擬人經紀公司。

▲謝安。（圖／陳俊松攝）