草根影響力新視野  琪拉編譯

就像其他矽谷的大科技公司，Facebook也被質疑公司的員工大部分膚色太白，又太多男性了。去年，它們努力推動公司可以雇用更多種族的員工。現在，這股推動的力量又轉到了另一個方向，他們要求與Facebook有合作關係的外部律師在處理Facebook公司事務上時，至少要有33%的律師比例要是女性和少數族群的人。

不僅如此，Facebook又要求代表公司的外部律師事務所能實質上給予女性及少數族群的人可以量化的主管階級的升遷管道。該公司的法律顧問Colin Stretch說: [事務所通常只做客戶要他們做的事。因此我們希望看到有更多女性及各個膚色的律師來幫助我們贏得官司。我們這樣的要求不是可有可無，我們是硬性規定。]

 

Facebook是從2015年開始推動員工的多樣化，僅有些許的進步。公司現在的資深主管階級中，有9%是非裔、5%是西班牙裔，還有29%是女性。為了更努力達到目標，它們去年宣布要專注於招募與訓練上。它們在公立學校裡開設程式與機械課程，希望吸引被低估的大學生與年輕人。它們也對學習程式語言有興趣的家庭招手。

 

除了Facebook外，也越來越多的美國企業擁抱員工多樣化的公司政策。但這也凸顯法律事務所裡頭的女性及少數族群的比例，過去二十年來從沒變動過。美國少數族群企業顧問協會的執行長Jean Lee說:[法律業是所有專業領域中最僵化的。但透過與之合作的公司的努力，期待可以為律師事務所帶來一些改變。]

 

Facebook法律顧問說，公司內部的法律諮詢部門也認真與外部律師事務所合作，希冀公司政策也可以貫徹在合作的事務所中。

 

事實上，Facebook不是第一間對外部顧問也有多樣化要求的企業。美國大都會人壽的法律顧問Ricardo Anzaldua四月也會與五十間事務所的代表會面，確保這些事務所是不是維持著一定比率的女性及多種族的律師。不僅如此，大都會人壽還要求這些事務所的年輕律師有受到資深律師的最好指導，以及有被提供足夠的資源。

 

有些公司則採較彈性的作法。美國Verizon通訊公司的法律顧問表示，與公司合作的事務所的律師團隊，一定要多元化，這是除了價格、策略方向、還有其他考量外，我們選擇事務所的第一要求。

 

摩根史坦利的法律顧問主席表示，他們除了也鼓勵外部律師事務所員工要多元化外，每年也會表揚擁有多元化員工的傑出事務所。他說:[我們除了很重視處理我們案件的律師要有多位女性，也要有多種族背景外，我們還會詢問人數多少，還有事務所有多努力廣徵女性與少數族群的律師。若事務所無法做到，那我們會減少給予律師費或是結束合作關係。]

 

少數族群企業顧問協會的執行長Jean Lee表示:[公司現在要採用蘿蔔與棍子並行的策略了。因為很明顯的，過去只採用蘿蔔的策略並沒有效果。]
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