草根影響力新視野   文/夜未央編譯

隨著人工智慧(AI)技術急速發展，市場規模的重要性在商業世界中水漲船高，這也讓獨立企業面臨一場關於未來生存與所有權結構的深思。根據經濟合作暨發展組織(OECD)公布的數據顯示，在擁有相關數據的國家中，2025年有百分之五十二的大型企業採用了AI技術，相較之下，小型企業的採用率僅有百分之十七點四。這項差距不僅反映了技術應用的普及程度，更突顯出小型企業在探索這項新科技時，起跑點往往不夠平等。

資源落差與技術應用的門檻

深入探討這些數位化決策背後的資源，經濟合作暨發展組織(OECD)在針對小型企業的2025年分析報告中指出，連線能力、數據品質、運算資源、專業技能以及財務資金，都是成功導入AI的重要條件。對小型業者而言，單純取得某項應用程式的授權只是挑戰的開端，更難的是具備評估合適系統並將其真正投入營運的能力。

正因如此，許多企業的投資策略開始將這種運算能力與所有權緊密連結。路透社去年的報導指出，獲得創投支持的克里特專業人員聯盟(Crete Professionals Alliance)計劃收購多間會計師事務所，並為其全面配備AI工具。該模式透過收購多數股權，同時允許在地事務所保留少數所有權，生動地說明了技術投資如何伴隨著經營權與控制權的轉移。

圖片取自:(示意圖 123RF)

共享所有權作為應對之道

除了外部資本收購之外，共享所有權提供了另一種值得深思的組織結構。國際合作社聯盟(International Cooperative Alliance)提出了一種模式，在這種模式中，成員共同擁有企業、參與重大決策，並共同決定盈餘的分配方式。當這種架構被應用於當前普遍的商業需求時，便能將技術規模化的考量，與實際使用者的核心利益緊密結合。

大型採購與合作網絡CCA Global Partners的創辦人霍華德・布羅德斯基(Howard Brodsky)認為，共享所有權能夠協助獨立企業建立在AI經濟中競爭所需的規模。對他而言，規模與控制權之間的關係是這場AI辯論的核心。借鏡其協助獨立企業透過共享所有權進行合作的豐富經驗，他深信更深層的問題在於：未來究竟誰會擁有讓企業保持競爭力的關鍵能力，而這些能力所創造的巨大價值又將流向何方。

專家擔憂與集體規模的優勢

布羅德斯基指出，AI固然能夠展現驚人的成果，但企業必須具備一定程度的專業素養，才能真正理解如何導入與使用它。他擔憂這種專業知識最終只會集中在那些本就具備強大融資能力的組織手中，導致小型企業主在實務上面臨更少的選擇。

這種擔憂也延伸至私募股權的整併現象，也就是投資者將多家企業納入更大的所有權架構之下。布羅德斯基認為，透過共同的技術與AI系統將這些營運活動結合，將會強化合併後集團相對於獨立企業的競爭優勢。因此，他認為獨立企業可以透過共享所有權來組織同等級的能力，共同支援技術團隊與基礎設施，同時保有各自公司的所有權。這種模式能讓網絡集中資源開發專業技術並在參與企業間共享，大幅減少個別業者必須各自籌措龐大資源的負擔。

總結來說，隨著AI技術不斷重塑商業版圖，獨立企業面臨的不僅僅是技術升級的問題，更是一場關於所有權與經營主導權的關鍵抉擇。唯有透過妥善的策略規劃與創新的合作模式，才能確保在科技浪潮中保有自主權與長遠的發展空間。

 

資料來源：https://qz.com