草根影響力新視野 夜未央編譯 

小型企業管理可能是一項具有挑戰性的任務,尤其是在保持健康的利潤線方面。小型企業管理最關鍵的方面之一是財務管理,如果您一直在掩飾這項任務,請將此視為您的警鐘。

從長遠來看,花時間制定可靠的財務管理實踐可以使您的業務受益匪淺。它不僅可以幫助您追蹤現金流量和支出,還可以幫助您為您的業務做出有利可圖的決策。通過控制您的財務並始終保持您的財務目標,您可以讓您的企業取得財務上的成功,並在財務上充滿信心 不要低估一點財務管理的力量,因為它有助於保持健康的利潤線。

雖然您可能不是商業財務專家,但您可以採取一些措施來扭轉公司的財務狀況:

  1. 監控您的開支

對小型企業財務的最顯著影響之一是超支。從控制開支開始,只花在您需要的地方。確定削減不必要開支的方法,例如改用更便宜的軟體、減少員工差旅費用和降低管理費用。通過追蹤您的開支,您將能夠確定可以削減開支並為您的業務節省資金的領域。

  1. 建立預算

預算是保持財務穩定的重要工具。預算可幫助您計劃和追蹤費用,防止超支並確保您始終有足夠的資金支付必要的費用。預算還可以讓您為未來的成本做準備,例如工資稅和庫存採購,以避免動用應急資金。建立預算就像製作電子表格來追蹤開支一樣簡單,所以不要被它嚇倒。

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圖片取自:(示意圖123rf)
  1. 追蹤現金流

追蹤現金流是了解企業財務狀況的最有效方法之一。通過從您的收入中減去您的費用來確定您的企業當前的現金流量,注意您何時收到和支付帳單。通過追蹤您的現金流,您可以避免現金流問題、掌握付款情況並避免因錯過付款而受到處罰。免費工具可用追蹤現金流,幫助您更有效地管理財務。

  1. 查看您的定價

定期檢查您的定價策略以確保您保持盈利至關重要。無論您提供產品還是服務,平衡負擔能力和盈利能力都至關重要。進行市場調查,了解您的競爭對手對類似產品的收費,並考慮相應地調整您的定價。請記住定價心理,因為有時將價格改變幾美分或加入便宜的組合特價可能會產生很大的不同。請記住,您的定價策略可以成就或破壞您的業務,因此請根據需要調整它並觀察這些利潤的飆升。

最重要的是,管理企業財務對於您的小型企業的健康和成功至關重要。遵循這些提示,您將能夠更有效地管理您的財務。請記住,管理您的財務不一定具有挑戰性;需要時不要害怕尋求幫助。您的企業將為此感謝您。

資料來源https://www.forbes.com