草根影響力新視野 喬依絲編譯

你現在的工作夠穩定嗎？ 普華永道於8月時針對美國722名高階主管調查，高達一半的雇主表示他們已經或正準備裁員。

全球談判培訓與諮詢機構Shapiro Negotiations Institute管理人Andres Lares表示，很多人不知道遣散費和裁員條款是可以協商，有很多方法可以預防被資遣，或是讓談判過程更容易一些。Lares強調，雖然資遣對員工來說是個人事務，但對公司來說，這是一個業務問題。所以「第一步：要有積極的心態，」Lares說。如果被解僱了，以下是員工可以和公司協商的內容以及如何進行協商的方法。

圖片取自:(示意圖123rf)

協商遣散費細節

如果已經聽到有關公司準備裁員的傳言，那麼不妨開始思考若是被迫離開時想要或需要公司提供些什麼，特別是遣散費的部分。如果你在公司表現出色、處於高階職位或是過不久就會有一筆獎金，那麼你也許可以協商更高的遣散費，並且討論一次性支付或分期支付。此外，可以先在諸如Glassdoor之類的公司評論網站查看過去離職員工是否曾討論過在裁員期間發生的事情，以及他們曾要求或提供的資遣內容。Lares強調，關鍵是優先考慮公司可以提供對你最重要的東西，並在與HR溝通時具體且簡潔。請記住，不要拖延，最好在與HR的第一次對話中或之後的一兩天內就提出你的要求。

要求延後離職日

若是手邊還有一項正在進行的專案，且你的工作表現良好 (特別是當解僱原因非與你個人表現無關)，那麼可以與公司爭取延後離職日，好讓你繼續完成專案。Lares表示，如果無法繼續全薪聘僱，但也許可以改為自由職業者、承包商或顧問等方式。如果手邊目前沒有大案子在進行，那麼可以考慮在幾週或幾個月後回來問看看公司是否願意聘請你擔任顧問。這可能是個雙贏的做法 : 公司付出的顧問費用會比正職員工薪資來得低，同時讓你在謀得下一份工作前可以獲得一些酬勞。但別忘了要提高顧問費的時薪單價，因為你必須自行承擔醫療保險等費用。

保持聯繫

繼續留在公司的人可能會因為員工人數減少、業務增加而變得更忙碌，因此，不要害怕在離開後的幾週再次與前公司聯絡，並提出可以給予協助的建議。或是你也可以讓老同事在你的LinkedIn頁面上為你寫推薦信，在個人資料中增添一些可以在面試者中脫穎而出的內容。

Reference: 

Half of employers are planning layoffs—here’s how to negotiate your exit if it happens to you