文/鄭俊德

這一兩天文創圈最大的新聞應該就屬默默文創倒閉破產事件了,並且是透過臉書發表了破產聲明與控訴。

聲明中默默文創怒氣沖沖地指出,一手捧紅插畫家「馬來貘」(Cherngs)因要求提前解約,所以才採取提告馬來貘與經紀人違約,而馬來貘卻透過法院的強制執行支付命令,凍結默默公司帳戶裡的所有錢,而所有的通路、合作業主、廣告商也陸續接到Cherng要求扣押應付帳款的支付命令,而整體的資金與現金流周轉不過來,鋪天蓋地的巨額貸款,讓默默文創決定宣布倒閉。

而在聲明中,默默文創也自己坦承公司快速成長展店、不諳經營管理、盲目擴充人員…等種種因素,營運開始每下愈況等因素,造就該給插畫家的款項一再拖延。

也因此目前網路與文創圈都開始湧起許多正負兩極的討論,針對一家文創公司的興衰,大家也開始有許多原因的探究。

從創業本身來思考,創業不是一件容易的事,他需要戰戰兢兢守住每個現金流,因為每個月的現金週轉除了維繫公司的正常運作下,更是許多家庭的唯一生計,他是一種除了完成夢想也是肩負社會責任的工作。

創業是一種服務或是產品買賣的系統性行為,而創業的目的就是將買賣行為系統化,做出一個好產品(服務),找到需要的買家(市場),然後透過買賣產生現金流的一項行為,而創業的本身就是將這樣的買賣行為循環與重複。

而默默文創的起初成功就是找個一個好產品(插畫家的作品),找到需要的買家與市場(廠商及一般消費者),透過買賣產生現金流(授權或是延伸商品),而默默文創更建立了插畫家的授權平台,讓整個授權與買賣行為有了系統化。

但既然系統化了,為何默默文創還是走上破產一途,就如聲明書說提到的,快速成長展店、不諳經營管理、盲目擴充人員…等種種因素,現金流軋不過整個開展混亂的系統,多頭馬車與資金的盲目運用,讓默默文創真的默默地離開了。

而默默文創的興起,也與近期政府對於文創的鼓勵與市場期盼產品的加值有正相關,而網路社交平台的興盛,更讓插畫家成了網路紅人,動輒每篇貼文插畫數萬個讚,這麼大的影響力也相對轉成商機,而默默文創就在這個浪頭中,扮演了插畫家與廠商合作授權的橋樑。

當然,創業浪頭起來了,更需要戰戰兢兢地站穩在浪峰上,這是種機運但也是另一個高度的風險,人在浪頭常常忘記這高度更容易摔倒,因為轉彎更不容易,如果一開始沒有抓穩明確的方向與嚴謹管理,一個浪結束,可能就讓企業體無力再衝下一個浪頭。

所以,企業要衝,但是企業主要想,多花一點時間思考好每一步,穩步地蓄好能量,即使一個浪結束,但也能準備透過下一個浪再興起,這是值得謹記的。

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