文／鄭俊德
這一兩天文創圈最大的新聞應該就屬默默文創倒閉破產事件了，並且是透過臉書發表了破產聲明與控訴。
聲明中默默文創怒氣沖沖地指出，一手捧紅插畫家「馬來貘」（Cherngs）因要求提前解約，所以才採取提告馬來貘與經紀人違約，而馬來貘卻透過法院的強制執行支付命令，凍結默默公司帳戶裡的所有錢，而所有的通路、合作業主、廣告商也陸續接到Cherng要求扣押應付帳款的支付命令，而整體的資金與現金流周轉不過來，鋪天蓋地的巨額貸款，讓默默文創決定宣布倒閉。
而在聲明中，默默文創也自己坦承公司快速成長展店、不諳經營管理、盲目擴充人員…等種種因素，營運開始每下愈況等因素，造就該給插畫家的款項一再拖延。
也因此目前網路與文創圈都開始湧起許多正負兩極的討論，針對一家文創公司的興衰，大家也開始有許多原因的探究。
從創業本身來思考，創業不是一件容易的事，他需要戰戰兢兢守住每個現金流，因為每個月的現金週轉除了維繫公司的正常運作下，更是許多家庭的唯一生計，他是一種除了完成夢想也是肩負社會責任的工作。
創業是一種服務或是產品買賣的系統性行為，而創業的目的就是將買賣行為系統化，做出一個好產品（服務），找到需要的買家（市場），然後透過買賣產生現金流的一項行為，而創業的本身就是將這樣的買賣行為循環與重複。
而默默文創的起初成功就是找個一個好產品（插畫家的作品），找到需要的買家與市場（廠商及一般消費者），透過買賣產生現金流（授權或是延伸商品），而默默文創更建立了插畫家的授權平台，讓整個授權與買賣行為有了系統化。
但既然系統化了，為何默默文創還是走上破產一途，就如聲明書說提到的，快速成長展店、不諳經營管理、盲目擴充人員…等種種因素，現金流軋不過整個開展混亂的系統，多頭馬車與資金的盲目運用，讓默默文創真的默默地離開了。
而默默文創的興起，也與近期政府對於文創的鼓勵與市場期盼產品的加值有正相關，而網路社交平台的興盛，更讓插畫家成了網路紅人，動輒每篇貼文插畫數萬個讚，這麼大的影響力也相對轉成商機，而默默文創就在這個浪頭中，扮演了插畫家與廠商合作授權的橋樑。
當然，創業浪頭起來了，更需要戰戰兢兢地站穩在浪峰上，這是種機運但也是另一個高度的風險，人在浪頭常常忘記這高度更容易摔倒，因為轉彎更不容易，如果一開始沒有抓穩明確的方向與嚴謹管理，一個浪結束，可能就讓企業體無力再衝下一個浪頭。
所以，企業要衝，但是企業主要想，多花一點時間思考好每一步，穩步地蓄好能量，即使一個浪結束，但也能準備透過下一個浪再興起，這是值得謹記的。
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