草根影響力新視野 夜未央編譯
2026 年初的全球科技市場正處於一場微妙的震盪之中。隨著 Anthropic 等 AI 巨頭發布了更具顛覆性的自動化工具，市場對於「軟體公司是否還有存在價值」的恐慌情緒達到了頂點。這種不安迅速反映在資本市場：從美國矽谷到印度班加羅爾，再到東京與香港，全球軟體服務與 IT 外包股遭遇了劇烈的拋售浪潮。
面對市場的哀鴻遍野，輝達(Nvidia)執行長黃仁勳(Jensen Huang)於 2026 年 2 月 4 日在舊金山由思科(Cisco Systems)主辦的 AI 峰會上公開喊話。他直指「AI 將取代軟體工具」的說法是「世界上最不合邏輯的事」，並試圖重新定義 AI 與軟體產業的共生關係。
一、市場恐慌的導火線：Anthropic 與「工具替代」疑雲
這場大規模股價崩跌的起點，可追溯至 AI 開發商 Anthropic 近期發布的一系列更新。其新一代聊天機器人與代理程式（AI Agents）展現了極強的代碼生成、法律文件審核及數據處理能力。投資者開始擔心，如果 AI 能夠直接解決企業需求，那麼現有的軟體工具（SaaS）和專業服務（如 IT 諮詢、會計、基礎外包）是否會變得多餘？
在這種情緒驅動下，全球軟體股在週二、週三連續重挫。印度的 IT 出口商指數暴跌 6.3%，其中科技服務巨頭 Infosys 重挫 7.3%；中國的 CSI 軟體服務指數下跌 3%；香港的金蝶國際（Kingdee）跌幅甚至超過 13%；日本的 Recruit Holdings 與野村綜合研究所亦分別出現 8% 至 9% 的跌幅。市場似乎正在給「軟體終結」論投票。
二、黃仁勳的邏輯：AI 是「用工具者」，而非「工具殺手」
黃仁勳在峰會上的發言一如既往地充滿洞察力。他駁斥了軟體產業正在衰落的觀點。他問道：「如果你是一個真人，或者是機器人、甚至是通用人工智慧（AGI），你是會去使用現成的工具，還是會不斷地重新發明輪子？」
答案顯然是前者。黃仁勳指出，AI 最新的突破其實在於「工具使用」(Tool Use)。
- 顯性工具的必要性： 軟體工具之所以存在，是因為它們提供了「顯性」（Explicit）的邏輯與功能。例如，一個會計軟體擁有精確的公式與報稅邏輯。AI 不需要去重寫一個會計引擎，它只需要學會如何「操作」這個會計軟體，從而比人類更快、更精確地完成報稅。
- 不需從零重建： 黃仁勳認為，AI 會持續依賴現有的軟體基礎設施，而不是將基礎工具推倒重來。這意味著，未來的軟體將轉變為 AI 的「插件」或「操作平台」，其核心價值依然穩固。
- 效率悖論(Jevons Paradox)： 歷史證明，工具越強大，解決問題的成本越低，人類對該領域的需求反而會呈指數級增長。當 AI 讓開發軟體變得容易，市場將會需要更多的軟體，而非更少。
「AI 讓工具更強大，而不是消滅工具，」黃仁勳強調，「隨著時間推移，市場會證明這種恐慌是誤導性的。」
圖片取自：（wikipedia 總統府）
三、產業現狀：從「外包」向「高價值服務」轉型
雖然黃仁勳對技術前景持樂觀態度，但對於許多傳統企業而言，陣痛是真實存在的。特別是像印度和中國的 IT 外包服務公司，長期以來依賴低端的代碼編寫和數據錄入。當 AI 能夠完成 80% 的基礎編碼工作時，這些公司的獲利模式面臨崩解。
然而，正如黃仁勳在其他演講中提到的，AI 改變的是「任務」(Tasks)，而不是「工作的目的」(Purpose of jobs)。
- 軟體工程師： 工作的重心將從「寫代碼」轉向「系統架構」與「問題定義」。
- 專業服務(法律、諮詢)： AI 處理了繁瑣的文件檢索，專業人員則有更多時間進行人類特有的判斷、策略制定與人際溝通。
輝達本身就是一個實例。儘管輝達大量引進 AI 工具來加速設計晶片與編寫驅動程式，但該公司依然在全球範圍內持續招聘工程師。黃仁勳認為，這證明了 AI 的導入會釋放更多創新潛能，讓企業能夠承接過去「想做卻做不到」的複雜項目。
四、輝達的戰略佈局：軟硬體結合的護城河
對於輝達而言，捍衛「軟體價值」也等同於捍衛其生態系統。輝達不只是一家硬體公司，其 CUDA 平台本身就是一種極為深厚的軟體工具鏈。如果「工具不重要」的論點成立，那麼投資者也可能會質疑輝達軟體生態的護城河是否會被開源 AI 輕易跨越。
黃仁勳此次的發言，也是在安撫對輝達高估值的疑慮。2026 年初，輝達雖然面臨對 OpenAI 投資計劃可能受阻、以及美中貿易審查等負面新聞，但其核心邏輯始終不變：只要全世界都需要 AI 來處理任務，只要 AI 還需要使用工具，那麼輝達的運算力就是這一切變革的基礎。
五、結論：投資者應如何看待這波拋售？
全球軟體股的跌勢反映了市場對於「未知技術」的恐懼，而非技術本身的邏輯缺失。歷史上的每一次技術革命 從大型主機到個人電腦，從互聯網到移動端 初期都伴隨著「舊有模式將死」的預言。
但事實往往證明，新的技術層會疊加在舊的技術層之上。AI 並非要取代軟體，它是要「賦能」軟體，使其從被動的工具變為主動的協作夥伴。
黃仁勳的「邏輯」提醒了我們：工具是文明的延伸。AI 是目前人類創造出的最強大的「大腦」，但大腦依然需要手腳（硬體）與工具（軟體）來改造世界。對於軟體開發商而言，真正的威脅不是 AI，而是拒絕與 AI 整合、拒絕進化為「AI 友好型工具」的守舊心態。
這場 2026 年初的軟體股拋售，或許在未來會被視為一次巨大的「去蕪存菁」過程。那些能夠成功轉型、成為 AI 第一選擇工具的軟體公司，將在泡沫破裂後迎來更長久的增長。
