高雄人擠人的觀光餐飲消費熱況已經多年未見,觀光業者都在期待韓流效應能帶進陸客,增加消費。(圖/資料室)

「韓流」炫風帶動高雄觀光類股起漲，包括華園、國賓、大魯閣等股價都拉出長紅，股民用行動表達看好觀光業。不過，未來能否帶來實質利多，高雄觀光業者強調，除了吸引陸客外，還有3大觀光業缺點亟需政策協助。

從觀光局的旅館住房率統計數字來看，4、5年來高雄住房率的確出現雪崩式下跌，2015年高雄住房率的高峰期與台北差不多，現在台北平均仍有7成以上住房率，高雄已經跌到5字頭。高雄晶英更為了維持平均房價在6、7000元以上，不願降價吸客，使今年1至9月的住房率只有1成多，堪稱5星級飯店的最大苦主。

缺乏亮點　亟需政策神救援

反觀，住房率在前3名的高雄國賓飯店主管則表示，韓流效應後，12月真的是住房爆滿，明年1月也有7成多的住房率，未來希望政府能提供配套，讓陸客多留在高雄，才能創造更多的住宿需求。

旅館的住房率攸關業主的現金流是否能夠支付不動產的貸款，一旦住房率過低，就會出現資金缺口。5星級飯店的業主通常是在地產或其他產業有大筆現金收入後，才投入飯店業，像是高雄晶英就是高雄知名地產集團御盟轉投資，所以有富爸爸撐腰。

但一般中小型旅館則是以此為本業，無法有其他大筆現金可以支應；因此今年初，高雄就出現19家旅館求售的訊息，房間數加總約1400百間，出售總金額高達近70億元。

如果回頭看觀光局的住房率數字，不難想像一般旅館的狀況有多慘。今年前3季，高雄1至3星的旅館，住房率平均只有38%，4星與5星級平均還有57%；因為後者可以透過品牌效應，連結國內外旅客會員住房，有基本盤住房率可以支撐。

不過，高雄飯店近年住房率下降，除了陸客減少之外，新飯店的大量增加也是原因之一。漢來飯店總經理林子寬表示，高雄5星級飯店的供給量過大，實質需求沒有那麼大。

根據業內統計，數年前高雄5星級飯店房間年供給量只有82萬間，當時住房率可達73%；但目前5星級飯店1年可提供約98萬間住房，未來加入萬豪酒店和The One豪宅低樓層的悅來飯店，使1年房間數量提高至133萬間，而這幾年的需求量只有60萬間，怎麼樣都撐不起住房率。

因此，漢來在今年把15至19層共100間房間，改成價位稍低的無人旅館，並設立品牌為漢來逸居，旅客可以透過機器人Check in住房，以減少5星級飯店的房間數。

韓國瑜當選高雄市長後，市場陸續出現放行陸客來台的消息。高雄市旅行公會理事長吳盈良表示，須觀察新市長上任後半年，才能評估觀光業的帶動效應，因為市政府橫向、縱向的整合需要時間。

飯店供過於求　住房率低迷

但吳盈良點出高雄3大觀光業缺點，亟需政策的協助，才能把觀光客留在高雄，而不是一進來高雄，就往其他城市跑。

首先，高雄觀光缺乏亮點。吳盈良說，韓國瑜提到的愛河產業鏈，其實有說到核心，因為愛河到了晚上像是黑河，沒有上海灘的燈光氣派，觀光客不會想在愛河漫步，進而增加消費，但愛河的確是發展觀光上創造亮點的最佳地點。

第二，高雄各景點過於分散，加上公共交通不便，使得自由行旅客只會往台北跑，高雄市政府應該統整行銷，吸引自由行旅客，增加觀光消費力道。

第三，高雄中高價位旅館的週末和平常日房價價差過大，如果週末可以降至趨於平常日的住房價，可使觀光客住宿時間拉長。

高雄觀光業者對新政府既期待又怕受傷害，高雄旅館住房率能否回到2015年的7成住房率榮景，大家都拭目以待。

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原文出處：高雄拚觀光榮景再現 卡在3大瓶頸