文／草根影響力新視野 合作作者 鄭俊德 「閱讀」主編
2010年8月5日，如果你還記得，這一天在國際新聞上，有一件發生在智利舉國關注的大事。
智利北部科皮亞波市（Copiapó）附近一座礦坑塌陷，共有33名礦工生死未卜地受困地表下700公尺。
因為礦坑的塌陷，阻斷了唯一通道，救援人員透過特殊的救援設備，鑽孔了12公分的孔洞，要確認礦工的生死與所在。
近數十天的搜探，直到8月22日，鑽孔機鑽達地底下688公尺地方，救援人員聽到有異音在敲打鑽孔機，中午過後受困的礦工在鑽孔機上繫紙條，上面寫著「我們33人全都平安待在避難處」。
一陣舉國歡騰，一個不可思議的神蹟，在歷年世界各國的礦場災難中，只要發生幾乎都被放棄下，因為生機渺茫，但卻在智利這個許多人第一次聽到的科皮亞波市發生了。
在這688公尺深的地底，充滿悶熱的溼氣與嚴重的糧食短缺，前面的近17天，這黑暗的地底下，這33名礦工卻有紀律地活了下來，最後在69天後全員獲救。
這個礦災能全數獲救，主要歸功於工頭路易斯，透過有組織與紀律的管理，讓礦工保持冷靜得以保命，路易斯多個關鍵決定，成功讓礦災的傷亡降到零，也免除了因荒亂而讓礦工陷入更大絕境的可能。
在受困的前幾天，完全與外界斷聯，並且不清楚礦坑何時會再崩塌，也不清楚是否能順利獲救，路易斯與全數的礦工都陷入極度飢餓與恐懼中，但路易斯卻表現出領導的風範，沒有將驚慌表現出來，而是在有限的資源與團隊中，組織起來，並盤點生存需要的食物與飲水。
並且透過一定的持續與制度，讓被困在密閉空間長達近兩個月的礦工，沒有因此動亂或是造成更大的傷亡，並透過地底作業以及遠距會議，有效縮短數個月救援時間。
從這個真實新聞事件中，我們可以發現領導力在現實中可以發揮極大的威力，甚至一個選擇與決定，就能帶領一個團隊走向生存或是滅亡之路。
而領導力怎麼來的呢？是需要培養與練習來的。沒有人天生就是領袖，但是每個人都可以成為領導，因為你的每一個選擇就是在領導你的人生，而個人的領導與選擇放大後，就是團隊的領導與選擇。
遇到危難，任何人都會產生腎上腺素的分泌來面對困難，而恐懼也是相應而生。但是責任感與熱情將會幫助我們面對恐懼，並且挺身而出，所以恐懼是可以控制的。
我們的責任感培養是從每一件小事的選擇與負責開始，透過小事的累積就可以建立團隊的信任，以身的作則更能帶來尊重與跟隨，這就是領導力訓練的根基與開始。
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