她是鴻海帝國最重要的財務掌門人，沒有她簽字，所有投資案郭台銘一律不看； 郭台銘叫她棉裡針，卻也最信任她，她也是郭台銘不在家時，最重要的代班人， 她所率領的總財務部威權之大，公文一出連呼風喚雨的副總裁們都沒得商量。 40多年來，鴻海權臣換來換去，唯一不換的，就是黃秋蓮！

從鴻海成立第一年開始，黃秋蓮就是郭台銘身邊最重要的合作夥伴，「其他人換來換去，黃秋蓮永遠在，郭台銘到哪裡都帶著黃秋蓮」，一位產業人士觀察。

她，掌管鴻海帝國財務，是全球電子代工產業最有影響力的財務長。

她是鴻海錢媽媽》

她蓋章才有錢，還掌握逾80家公司

在鴻海，即使各事業部副總裁看到她，都要親切叫一聲「錢媽媽」。「鴻海人說，郭台銘蓋章，你未必能拿得到錢；黃秋蓮蓋章，你一定拿得到錢」，中華徵信所總編輯劉任觀察說，在鴻海集團，郭台銘主要擔任鴻海的董事長，但依中華徵信所集團企業研究資料顯示，鴻海集團8百多家關係企業公司中，黃秋蓮擔任董事長或董事的相關公司就超過80家。

所有的增資案、投資案，都要她批過，「郭台銘說過，『黃秋蓮沒批，我看都不看』」，一位曾參與投資案的產業人士轉述，「在鴻海，她就是keeper（守門人）的角色」。她極為神祕，這樣一號人物，去年鴻海年報主要經理人名單裡，卻看不到黃秋蓮的名字，也罕見她的相關報導。

她是郭台銘分身》

黃秋蓮加戴正吳簽名　視同郭董決策

她一手打造鴻海的財務結構，鴻海公司有6百多家子公司，轉投資架構極為複雜，本刊採訪多位投資法人，都表示鴻海財報少了一些營運關鍵資訊，很多最關鍵的資訊，恐怕只有黃秋蓮和郭台銘才知道。

她是鴻海內部權力僅次於郭台銘的第2人，也有人稱她是鴻海的地下皇太后。鴻海集團副總裁戴正吳談到內部採購流程時曾表示，「鴻海公司有一個大家都知道的慣例，總裁有最高決策權」，他說，「如果總裁不在，由我跟總財務長兩人共同簽名，視同總裁的決策。」

郭台銘為何如此信任黃秋蓮？鴻海成立17年才上市，上市前公司為求發展，大筆投資，花3千萬元從日本買設備，證明給外國人看，自己能做到世界一流的精密加工；但錢從哪裡來？上市前，鴻海的財務曾經有壓力，當時，談起公司狀況，郭台銘還一度眼眶泛淚。

鴻海老臣陳一飛曾向朋友分享，有一次，他們蹲在門口研究模具，看到黃秋蓮急忙跑來，「公司沒錢了！」先向員工調頭寸，剛好陳一飛後褲袋裡插著一本存摺，二話不說，先交給黃秋蓮救急。最艱苦的時候，就是黃秋蓮幫鴻海穩住資金。

友人轉述，2005年，郭台銘第一任妻子林淑如去世，臨終前，她最不放心的是一雙兒女，還特別「託孤」給小阿姨黃秋蓮，要她多加關照，這個動作，就能看出黃秋蓮在林淑如心中的信任和分量。

現在，黃秋蓮在鴻海的影響力，只在郭台銘之下。鴻海各事業部門總共有30幾個技術委員會，不管是生產iPhone，還是製造伺服器，各技委會要採購設備，每年數10億元支出都要由鴻海總部出錢，各事業部都要向黃秋蓮主管的中央財會部門申請，再由總財務處統一支付。

如果由黃秋蓮主管的總財務處下令，就視同中央發出的命令，各事業群必須聽命照辦。戴正吳曾舉例解釋，以採購設備驗收時程為例，如果是一般的財務會計單位發文，要求設備在多久之內要驗收完成，「基本上，各事業群會盡量配合， 但是各事業群的總裁、副總裁、總經理也有部分裁量權限，」但他隨即補充，「這個只是會計部發文，如果是黃秋蓮總財務處發文，就沒有斟酌的餘地。」換句話說，鴻海總財務處一紙公文，令出如山，連各事業部總裁都要接受，也只有這樣，才能即時調度錢糧兵馬，征戰全球。

她是集團精算機》

郭董的投資承諾，黃秋蓮常踩煞車

一位郭台銘友人觀察，「那是搭檔，全鴻海誰有辦法郭台銘講一，馬上二三四五六七八九十接下來？那個人叫黃秋蓮！」郭台銘陽剛，黃秋蓮柔和，兩人正好互補。

「郭台銘叫她棉裡針」，他觀察，郭台銘講話大聲，黃秋蓮完全相反，「罵人都大聲不起來」，平常看起來和和氣氣，像一團棉花，一旦被刺中，卻會痛得流眼淚。

「她管所有的數字究竟合不合理」，他觀察，黃秋蓮不會對項目的可行性有意見，只對各事業群提出的數字合不合理有意見，鴻海旗下有數百家公司，每一家公司成本多少，獲利如何，做年終論功行賞的指標。如果要投資，投資企畫書裡的每一個數字，她會再細細查核，確保每一個數字正確。

如果各事業部覺得分配不公怎麼辦？鴻海總部和各事業部門互動，有一套遊戲規則，要總部多發獎金，多投資，「帳照算，成本還是在你身上，你要有本事賺回來」。鴻海力行小老闆文化，各事業部也有自己的資金調度和投資權限，如果總部建議的投資方向各事業部願意跟，「錢你出，獲利也會是你的」。

如果有事業部想多要，「看不慣，她也會Ｋ兩句」；黃秋蓮會罵，「數目字是你們產生出來的，不是我產生出來的」，一位業界人士觀察。

在鴻海總財務部，子公司的帳目數字甚至會大到以兆元計算，每個數字又精確到以元為單位，為確認所有數字正確，總財務處還開發出一套電腦系統，能自動查核財報裡的數字是否有錯。

2016年因貪汙被判刑的鴻海高階主管廖萬城，他送出的採購簽呈，就曾經因為被發現成本數字有問題，直接被黃秋蓮退件。郭台銘下令嚴查廖萬城收賄案，黃秋蓮也是調查小組成員。

她也是少數能替郭台銘踩煞車的人。一位業界人士觀察，好幾次，他就親耳聽過，郭台銘差一點要承諾投資，隨行的黃秋蓮卻突然小聲說，「我們家沒有錢」。

「郭台銘聽到這句話，嘴巴就閉起來，眼睛看一看，不接話。」他觀察，如果還是覺得要投資，兩個人再到辦公室裡關起門，仔細精算。「所以這家公司現金沒有問題，還能在大陸經營網路金融事業。」

2010年，鴻海曾一度面臨輿論危機，外界重炮批評鴻海，黃秋蓮忍不住了，親自召開記者會，黃秋蓮語調仍然輕柔，話卻說得很清楚，「同仁非常灰心、總裁非常痛心，懷疑是不是台灣逼他走，沒有留下來的餘地？」話鋒一轉，她開了口，下半年的投資布局，還要再重新檢討。

她的角色難以取代》

郭董亡妻的小阿姨，與郭個性互補

黃秋蓮的一生，從婚姻、事業、財富，都交給了鴻海。另一個更重要的原因是，郭台銘陽剛強勢，黃秋蓮圓融柔軟，兩人剛好互補。需要調和眾人的場合，多半由黃秋蓮出面。在鴻海尾牙上，本刊記者看到，尾牙結束後，她和所有人打成一片，不只和副總裁打招呼聊天，連一般工作人員都一一叫出姓名，拍肩聊天，毫無架子。

40多年來，她身兼大股東、創業夥伴，還是郭台銘亡妻林淑如的小阿姨，卻始終低調。她替鴻海建立起一個平台，讓各路英雄可以盡情揮灑，共享利益，要看懂鴻海霸業，你必須先了解黃秋蓮，以及她為鴻海建立起來縱橫全球的龐大財務帝國。

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原文出處：郭台銘不能沒有的女人 鴻海帝國第2人揭密