草根影響力新視野   喬依絲編譯

當大多數國家仍在執行週休二日制時,紐西蘭一些先進公司即已率先開始「週休三日」的工作模式。經實施一段時日之後,這些先鋒部隊更是呼籲其他公司跟進,並聲稱雖然一週少了一個工作日,生產率反而提高了20%。而針對「一週僅有四天工作日」的分析顯示,產量不僅沒有下降,同時員工壓力減少以及參與度增加,使得大家都希望能夠獲得更好的工作與生活平衡。

紐西蘭金融服務公司Perpetual Guardian去年11月將240名員工每週工作日從五天改為四天,並且維持原有薪資。而2月19日發布的一項研究表明,Perpetual Guardian員工生產力反而增加,完成的工作總量並沒有因少了一個工作日而下降。

這項分析試驗是由紐西蘭奧克蘭大學和奧克蘭理工大學監督。研究人員發現,與2017年的一項調查相比,員工們給予關於領導力、激勵、授權和承諾方面的分數都有所增加。其中分數增加最多的是授權和承諾,另外,員工壓力指數從45%下降到38%。工作與生活平衡分數從54%增加到78%。Perpetual Guardian的創辦人兼執行長Andrew Barnes 表示 :「這是一個很成熟的做法,我們需要讓更多的公司去試一試。我相信他們試了之後,會對公司、員工和更外圍的社區改善感到驚訝。」

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這項為期八週的實驗已受到世界各地雇主和政策制定者的密切關注。在英國,Wellcome Trust科學基金機構正在考慮將其總部的800名員工轉為一週工作四天的工作模式。Perpetual Guardian更是忙於回覆來自28個國家的350多份關於該試驗的信息請求。這些請求大多數來自英國的公司組織,其次是澳洲、美國和德國。以英國為例,自金融危機以來,英國平均工時一直在增加,因此英國詢問了一些問題,包括第一線的護理或警察人員要如何在不減少公共服務的情況下縮短工作時間。

根據奧克蘭理工大學人力資源管理教授Jarrod Haar的說法,人們利用額外的休息時間進行一些週末休閒活動,例如打高爾夫球或觀看Netflix,但新的活動也出現了,包括花時間與父母共度時光,更大量的學習,以及在周三打掃房子然後享受整個週末假期。

報告顯示團隊在四天內的工作效率更好,重要的是,團隊提供了更好的客戶服務,當與客戶電話溝通時,表現出了更高的吸引力和專注力。除此之外,員工的工作壓力和職業倦怠顯著降低,工作與生活平衡達到歷史最高水平。

老闆們,也許可以嘗試看看。

Reference Four-day week: trial finds lower stress and increased productivity