草根影響力新視野  吳默聲 

台積電前董事長張忠謀獲得第一屆李國鼎獎，除了總統親臨現場，重要科技業界領袖都齊聚一堂，連輝達創辦人黃仁勳都刻意自美來台表示致敬。張忠謀在獲獎致詞時提到，李國鼎對台積電的貢獻，但在張忠謀許多專訪都說過，關鍵是在困苦的環境下，台積電依然挺住。且在後續以正派企業文化獲得世界肯定，造就護國神山的地位，然而這樣經驗能否複製，這恐怕才是接下來我們必須經常思考的。

李國鼎對台灣科技業助益極大，但不是單靠李國鼎一人之力就能打造台積電，若今天台積電還是一家依靠政府政策支持的公司，恐怕也難有今日榮景，關鍵還是在人才。而張忠謀以他的能力、號召力、人脈，將台積電的訂單拉到國際級。張忠謀曾說，台積電真正讓業界刮目相看的第一件事，就是爭取到英特爾大單，時任創辦人葛洛夫在張忠謀力邀下訪台，進而促成此事。台灣的企業如今，若能以打進國際盃、打造國際領先技術為目標者，大概都能有一番成就。

圖片取自：（FB 蔡英文 Tsai Ing-wen）

再來，不能忽視的一點是當時朝野上下對半導體產業的支持，或至少說不至於汙名化或積極反對。台灣在1980年代，國際處境風雨飄搖，十大建設都才剛起步十年，要再推動大型科技計畫，斥資數十億美元，也當然是有人冷嘲熱諷。李國鼎、孫運璿等人當初是能頂住外界壓力，又找到對的人，才能讓這項投資開花結果。

如今，我們必須常常想，下一個半導體產業，該怎麼走？台灣除了半導體公司在全國各地拼命擴廠外，我們的高階技術人才、創意人才，是否有機會在各種產業上持續打國際盃，且能在最低的土低開發、能源消耗上來進行。而這不只是技術要強，更重要的還是朝野要支持，當然有過也可批評，但在有成績前也不宜過分揠苗助長，台積電也是成立30多年才有今日榮景，其他產業要開花結果，當然也要時間。

最後，政府以及民間應該鼓勵更多正派的企業與社會文化。例如台積電向來強調誠信、正直，但台灣企業文化與社會文化是否較重視獲利，這是我們該反思的。要打造一個品牌很難、搞砸卻很簡單，政府必須帶頭除了半導體學院等STEM人才培育外，萬不可缺少人文倫理的相關教育，特別是相關系所的評鑑與招生，不可一視同仁，還是需要更多政府支持與鼓勵。

神山產業要複製固然不易，但從觀念性的釐清，必然有助於我們持續摸索，找對方向。只要路不走偏，成功自然也就能水到渠成。