草根影響力新視野 (琪拉編譯)

在人人幾乎都有社群媒體帳號的今日,如果有天你發現你的上司在社群媒體上發現你的帳號,而想加你為好友時,你該怎麼辦?這種情況可能不會每個人都遇到,但也並非不可能。

有人就遇到這個問題,他老闆在Facebook上想成為他的好友,但他表示並不想接受老闆在網路上的邀約,因而先把這邀請擱置在一邊,打算如果老闆在現實生活中當面詢問他這個問題,他再回應。他不知這樣的處理好不好,因而投書至紐約時報,想詢問專家的意見。

以下是專家給的意見。或許也可能成為讀者們未來的參考喔。

這是個像是賭局,的確現階段你可以些忽略老闆在網路上的邀請。但如果你老闆真的在公司提到這件事情,你可以這樣做。

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首先,先確定你設定好你在Facebook上的隱私設定。你可以找到一步一步教導你如何設定隱私的方式,並且確定你完全瞭解你的頁面內容誰可以看到,即看到什麼。

如果你的老闆改天在公司跟你提起這件事,至少當下你能掌控你自己在網路上面的生活。因此,你可以簡單的接受他的邀請,不過完全限制他知道你在Facebook上的一切活動。

當你覺得你的新任主管不夠格時,可以向上告狀嗎?

另外,還有人表示,自己團隊的原本經理被高遷了,公司指派了另一個新任的經理來管理他的團隊。但這個新任經理似乎資格不夠,並且工作態度也很不佳,有人詢問紐約時報的專家,他可以直接向上,向原本的老闆告狀嗎?

答: 這聽起來是好主意,但是要注意不是只是[抱怨]。不要把自己的問題丟給別人。

比較好的辦法是詢求建議。解釋你現在的情況,不過要避免使用[主觀性]的字眼,像是[懶惰]、[魯莽]等字眼形容現在的經理。你可以具體描述面臨的狀況,像是因為他倉促地做了什麼樣的決定,因而有什麼樣不好的後果。或是因為他沒有參與哪個會議,因而造成團隊什麼樣的結果。

當然,這樣做有風險,像是你的舊老闆可能會出賣你,讓你的新主管知道你對他不滿。因此,你要審慎評估,你的舊主管值不值得你信任。

資料來源:https://www.nytimes.com