草根影響力新視野 (琪拉編譯)
在人人幾乎都有社群媒體帳號的今日，如果有天你發現你的上司在社群媒體上發現你的帳號，而想加你為好友時，你該怎麼辦?這種情況可能不會每個人都遇到，但也並非不可能。
有人就遇到這個問題，他老闆在Facebook上想成為他的好友，但他表示並不想接受老闆在網路上的邀約，因而先把這邀請擱置在一邊，打算如果老闆在現實生活中當面詢問他這個問題，他再回應。他不知這樣的處理好不好，因而投書至紐約時報，想詢問專家的意見。
以下是專家給的意見。或許也可能成為讀者們未來的參考喔。
這是個像是賭局，的確現階段你可以些忽略老闆在網路上的邀請。但如果你老闆真的在公司提到這件事情，你可以這樣做。
首先，先確定你設定好你在Facebook上的隱私設定。你可以找到一步一步教導你如何設定隱私的方式，並且確定你完全瞭解你的頁面內容誰可以看到，即看到什麼。
如果你的老闆改天在公司跟你提起這件事，至少當下你能掌控你自己在網路上面的生活。因此，你可以簡單的接受他的邀請，不過完全限制他知道你在Facebook上的一切活動。
當你覺得你的新任主管不夠格時，可以向上告狀嗎?
另外，還有人表示，自己團隊的原本經理被高遷了，公司指派了另一個新任的經理來管理他的團隊。但這個新任經理似乎資格不夠，並且工作態度也很不佳，有人詢問紐約時報的專家，他可以直接向上，向原本的老闆告狀嗎?
答: 這聽起來是好主意，但是要注意不是只是[抱怨]。不要把自己的問題丟給別人。
比較好的辦法是詢求建議。解釋你現在的情況，不過要避免使用[主觀性]的字眼，像是[懶惰]、[魯莽]等字眼形容現在的經理。你可以具體描述面臨的狀況，像是因為他倉促地做了什麼樣的決定，因而有什麼樣不好的後果。或是因為他沒有參與哪個會議，因而造成團隊什麼樣的結果。
當然，這樣做有風險，像是你的舊老闆可能會出賣你，讓你的新主管知道你對他不滿。因此，你要審慎評估，你的舊主管值不值得你信任。
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