草根影響力新視野 夜未央編譯   

在發現其新材料導致更高的碳排放後，樂高放棄了其最引人注目的從其積木中剔除油基塑料的努力，這表明該公司在尋求可持續性時面臨著複雜的權衡。

這家世界上最大的玩具製造商兩年前宣布，它已經測試了一種由回收塑膠瓶而不是油基ABS製成的原型積木，目前該公司每年生產的數十億件積木中約有80%使用的是油基ABS。

然而，丹麥家族企業執行長尼爾斯·克里斯蒂安森（Niels Christiansen）告訴英國《金融時報》，使用再生聚對苯二甲酸乙二醇酯 (RPET) 會導致產品生命週期內的碳排放量更高，因為它需要新設備。

相反，樂高決定嘗試隨著時間的推移改善ABS的碳足跡，目前生產1公斤塑膠需要約2公斤石油。

克里斯蒂安森說：「早期，人們相信更容易找到這種神奇材料或這種新材料來解決可持續發展問題，但這似乎不存在。我們測試了數百種材料。只是不可能找到這樣的材料。」

樂高策略的改變凸顯了公司在永續發展方面面臨的艱難決策，其中不同的目標（例如消除化石燃料的使用和減少碳排放）可能會發生衝突。

這家丹麥玩具製造商最初的目標是到2030年消除其玩具套裝中使用的20種左右材料中的所有石油基塑料。該公司在2018年迅速開始，將石油基聚乙烯替換為植物性塑膠約20種不同的零件（包括樹木和灌木叢）都使用了相同的塑膠。

該公司還計劃在2025年淘汰用於包裝積木的一次性塑膠袋，目前許多套裝均採用紙質容器。

但事實證明，更換使積木耐用且易於組裝和拆卸的塑膠ABS（玩具製造商稱之為「離合器動力」）要困難得多。

圖片取自:(示意圖123rf)

樂高永續發展主管Tim Brooks表示，RPET本身比ABS更柔軟，因此需要額外的成分來賦予其與現有塑膠類似的安全性和耐用性，並需要大量的能量來加工和乾燥它。「這就像試圖用木頭而不是鋼來製造自行車。」

他補充說：「為了擴大RPET的生產規模，對製造環境的破壞程度如此之大，我們需要改變工廠中的一切。畢竟，碳足跡會更高。真是令人失望。」

樂高現在的目標是透過逐步採用更多的生物基和回收材料，使ABS（丙烯腈丁二烯苯乙烯）的每個組成部分更具可持續性。

克里斯蒂安森說：「它不會從一天到一天從0%到100%可持續發展，但你可以從基於生物材料或回收材料的元素開始。也許是50%、30%或70%，以此為基礎。」

但他承認，這將使與消費者的溝通變得更加困難，因為最初不可能說出任何單獨組的排放量減少的程度。

然而，樂高執行長堅稱，新的重點是正確的，將有助於其實現2032年的目標，即與2019年相比，排放量減少37%，並且到那時只使用永續材料。

該集團計劃在2025年將其永續發展支出增加兩倍，達到每年30億美元，克里斯蒂安森承認，這可能會損害其利潤率，因為它不會將購買永續材料的較高成本轉嫁給消費者。

布魯克斯表示，樂高已經從單一關注永續材料轉向致力於降低排放和可回收和再利用的潛在循環材料。 他補充道：「RPET是一個很好的例子，說明了為什麼我們不試圖變得如此教條。」

另一個巨大的推動力是讓兒童臥室裡的數十億塊磚塊能夠被重複使用或回收成新的。

樂高已經在美國和加拿大啟動了「重玩」計劃，該計劃將於明年登陸歐洲，人們會捐贈自己的積木，然後對這些積木進行分類和清潔，然後再捐給慈善機構。

布魯克斯表示，他希望樂高能夠在未來兩到三年內找到如何最好地收集和分類積木的答案，然後再推出更具商業性的產品，人們可以透過歸還舊的積木來賺錢，而這些積木反過來又可以重複使用包裝為新套裝。

他補充道：「再利用比回收更好。因此，我們正在研究一種循環商業模式—我們如何從循環磚塊中賺取收入。這是思維和想法的巨大轉變。」

資料來源：https://www.ft.com