草根影響力新視野  (琪拉編譯)

寶拉舒奈德(Paula Schneider)女士是兩間美國機構的執行長，但這兩間機構聽起來一點關係也沒有。首先，她曾是成衣品牌American Apparel的執行長，另外，她是新任Susan G. Komen乳癌基金會的新任執行長。這位在加州長大的女孩，長期任職於時裝產業。當她2015年接手American Apparel這品牌時，這間公司當時一團亂。她為公司申請了破產保護，並且將公司下市。2016年，她離開了American Apparel，當起專業顧問，身為乳癌康復者的她，並在去年年底擔任起Susan G. Komen基金會的執行長。

以下是她接受紐約時報記者的專訪重點。

問:妳的第一任工作是什麼?

答:我在大學拿到劇場戲服設計的學位，接著在研究所研讀教育。畢業後我擔任老師的工作，薪水只有每月735美金。當時我想，我只有教書的話絕對賺不到一座游泳池，而我當時又很想要有一座游泳池。當我教書時，我一邊在服飾店工作，才可以養活自己。

問:你事業中最困難的階段是什麼?

答:2017年時我罹患乳癌。我自己發現自己乳房有硬塊的，醫師說是最惡性的那種乳癌。當時正是我事業最忙碌的時候，我忙著重整一間企業。當時我問醫師:[我真的很忙，每天都在飛機上飛來飛去，如果你等我三星期，我會死嗎?]醫師說:[你不會死，不過你不應該等到那時候。]

因此，我在星期二工作告一段落，我隔天跟同事宣布我得了乳癌，再隔天我就去接受化療了。那一個禮拜真的是我事業最糟糕的一禮拜。

問:當時妳有辦法一邊工作，一邊治療嗎?

答: 算是可以。我有持續一年接受化療、放射線治療以及乳房切除術的治療。當我可以起身時，我就去上班。我的辦公室在二樓，因此我要確定自己能爬上二樓的樓梯才會去工作。當時我看著階梯，像是看吉利馬札羅火山，我堅持不搭電梯，因為爬樓梯是確定我體力合不合格去工作的指標。

問:罹患乳癌改變了妳什麼?

答:我不再因為小事而流汗。我學會即便身邊都是火，但我還是可以保持平靜。當妳發現自己就要死了，妳就會學會哪些事情不再重要了。

問:妳為何會接掌American Apparel?

答:這是我的專業。American Apparel是間大企業，有九千多名的員工，大部分是裁縫師、設計師、剪裁師，做得都是即將失去的工藝。如果公司倒閉了，這些人也沒有地方可以去。

問:當妳剛任接American Apparel時，你覺得這間公司發生了什麼問題?

答:當時這間企業五年內虧損了美金四億多元。我花了三個多月的時間整頓，包括瞭解公司財務支出，我開始給員工無薪假。當時許多人認為我在剝削員工的錢財，但我在拯救整個企業。

當時，儘管我在做對的事，但是過程很痛苦。因為當時企業許多員工是領法律規定的最低薪資，如果我讓他們少上一天班，他們幾乎無法養家。當時有許多的流言，包括說我要把工廠搬離美國，說我是騙子，還有許許多多的恐嚇與威脅。當時我身邊必須有一個保鑣，我的孩子在大學上課身邊也必須有一個保鑣保護她。

問:妳為何會接受Komen基金會的工作?

答:這是我個人生命的旅程，我必須做一些改變。我母親死於乳癌、我也得到乳癌。我姊姊得到黑素瘤，我弟弟死於黑色素前列腺癌。而我自己還有兩個女兒。

問:妳當執行長的優先次序是什麼?

答:我想要用我的自身經驗激勵其他人，特別是那些無法得到足夠醫療幫助的人。事實上，如果妳是非裔美人，妳死於乳癌的機率比白人高了41%。在拉丁裔族群，乳癌是女性的第一號元凶。
參考資料：  https://www.nytimes.com/2018/08/10/business/paula-schneider-susan-komen-corner-office.html