草根影響力新視野(琪拉編譯)

有一種老闆,是喜歡在你身後碎念、管太多、管太多細節的老闆,我們稱這種老闆為[微觀管理老闆] (micro-managing boss)。如果你覺得遠距工作可以逃離自己辦公室裡面喜歡[微觀管理](micro-managing)的老闆,那你就錯了。因為情況可能會更糟。

無法在辦公室看到你,這種老闆覺得喪失了自己的控制權與安全感,他們就會更緊迫盯人。如果你因為疫情之故,只能在家工作,這種老闆因為無法得知你的日常作息,無法隨時掌握你工作的進度,他們就可能發更多的電子郵件、打更多的電話,吵到你無法專心工作。

當然,這種老闆很煩人,大大影響你的工作進度。但是,你可以確定的是:你無法改變你老闆的作法。你可能會變得被動,想逃離你老闆的緊迫盯人,不過這對改變現況沒有幫助。事實上,這只會讓你老闆更焦慮。

你要做的是比你的老闆動作還要快

如果你知道你老闆會問你什麼問題,會問你工作進度到哪裡,你應該先想好你的工作進度。你可以在每個禮拜五報告你的工作進度,讓你的老闆有所預期,知道你的工作哪時會完工,他也就不會一直在你旁邊煩你。

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好的溝通管道也可避免非預期中的打擾

找到你的老闆喜歡的溝通方式,這樣你就不需要浪費時間寫很長的電子郵件,因為他可能只想知道你的工作進度,而非知道你過去幾天你做了什麼。

讓你的老闆知道你在做什麼

如果你的老闆想知道你的工作進度。你可以邀請他加入你與同事的會議,讓他了解你們的工作進度與內容,他也可以適時提出建議。

注意你的措辭

儘管你不喜歡你老闆緊迫盯人的態度,但是如何表達很重要。與其開門見山就對你老闆說:[我希望你不要一直打電話給我問進度。]你可以改變說話方式,對他說:[為了讓我工作可以更有效率,我希望你盡量少打電話給我。]同樣目的的句子,但聽起來給人感覺大不相同。後者表達了你的誠意,以及你對工作的熱情!

最後,祝福你工作順利!

資料來源:https://edition.cnn.com/2020/05/05