草根影響力新視野 文：陳木村

城市發展是一個國家或民族文明的象徵，也雖然環境與建設等有所雷同，但在其文化及歷史演變之下仍然還是有所差異。一些知名的大城市幾乎都是在不同年代所建置與發展至今。

以現況既有歷史的城市規劃與發展趨勢，目前各國都是傾向於保持原味、更具創新的策略，不讓它再受到破壞，這也是目前各國發展觀光產業最重要的資產與訴求。因為文化歷史的演化及發展，都是來自於自然生態下所形成的硬體或軟體，所以不能區分為只有建築才算是一個城市的特色，因為文化本身就沒有區分是有形抑或是無形。

因此在城市的規劃與發展上，也可以融入一個具有生命力的文化，讓這個城市可以更具有魅力與自然生態的發展。雖然城市文創發展策略可以有完整的規劃，但是面對既成格局、相關法規等問題，有時候會難以有效執行與實現，因此可以就現有城市內既有格局、資源與機會等做相關階段性、區域性或是整合性的規劃。可以就下列的模式做參考與規劃策略：

(一)、借助由點開始的策略
在城市裡很多具有文化淵源與歷史的區域或街巷等，如果將此區或街的文化根源再給予找回來，並依據文化根源重新創意規劃與再造，是一種城市文化產業再造的契機。

(二)、借助由人的開始策略
很多城市隱藏著很多具有理想、抱負又具創意的人、藝術、文化工作者，可以藉此機會從他們身上開始點燃文創的火花。也就是由他們既有的店或者是工作室開始創意延伸，點燃該區域的文創火花，漸漸的自成一格文化創意特區。

(三)、借助文化創意市集的開始策略
於城市內選擇適當區域先做好文創產業項目的定位，然後依據定位改善相關公共設施，提供與此有關的文創業者定期或是不定期的市集，帶動周邊產業或店家的發展。

(四)、借助文化創意活動舉辦的開始策略
城市都會有定期或不定期舉辦相關活動，可以規劃常態性、輪值性的文創活動，久而久之這個活動也將成為該城市的主題與象徵。因此在名稱及活動上不只要有文化內涵，更要具有創意與遠見，才易於塑造城市文創發展新形象。

(五)、借力使力的資源整合開始策略
城市裡都會有一些公益性社團或組織，這些社團或組織也是一種資源再造的地方，只要加以整合也是一個契機與助力。當然在前提之下的規劃及運作必須是非常具創意與完整，因為這些社團或組織本身就具有一定的影響力，是值得借力使力與發揮的機會點。

(六)、借助企業的資源開始策略
設立於城市內的企業不論規模大或小，只要是有興趣、有意願的企業都可以加以輔導或整合，讓這些企業也可以依據城市文創發展定位做參與，透過企業各自專業與資源在文創上做發揮，最後也會形成百家齊放的成果，慢慢的將城市文創給發揮與發揚出來，甚而帶動周邊產業的發展與城市經濟的繁榮。

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