草根影響力新視野 夜未央編譯

為了變得更加環保，亞馬遜公司正在用再生紙取代其北美發貨中的塑膠氣枕。

這家電子商務巨頭表示，它已經在其最大的市場中淘汰了約95%的薄塑膠墊，並預計在年底前將其餘的淘汰。這是亞馬遜迄今為止最大的舉措之一，旨在停止發送一次性塑膠包裹，雖然從技術上講，這些塑膠可以在專業設施中回收，但更多情況下最終會被扔進垃圾掩埋場，或堵塞不是為薄膜設計的回收中心的機器。

亞馬遜負責公司永續包裝計畫的副總裁Pat Lindner表示，下一步：用紙套取代同樣難以回收的白色和藍色塑膠郵寄袋。他說：「我們現在正處於這樣一個階段，我們非常有信心能夠在未來幾個月內擴大規模。我們對所取得的進展感到滿意。」

在受到環境監管機構的批評後，亞馬遜加強了減少塑膠的力度，他們稱該公司正在助長塑膠垃圾進入世界海洋的浪潮。在亞馬遜2022年年度股東大會上，近一半的亞馬遜投資者支持一項提案，建議該公司概述減少塑膠使用的步驟。

亞馬遜在當年稍後首次披露了部分塑膠使用的詳細數據，儘管它沒有設定在其營運中完全消除塑膠的公共目標。亞馬遜表示，2022年全球出貨量使用了85,916噸一次性塑料，比前一年下降12%。

Lindber說：「幾年前，我們根據所有客戶的意見真正決定減少塑膠包裝的數量對於我們的路線圖很重要。」

 

圖片取自:(示意圖123rf)

亞馬遜表示，到2022年底，該公司將停止在歐洲使用大部分塑膠包裝和塑膠的產品。Lindner說，與先前的塑膠基礎設施相比，這些材料和機器增加了亞馬遜的成本。但這在一定程度上被自動化程度的提高所抵消，自動化程度的提高在員工將物品裝箱的倉庫區域所需的體力勞動減少了。

亞馬遜首先在俄亥俄州歐幾裡得的一個倉庫進行了取消塑膠送貨包裝（包括塑膠氣枕）的測試。這使得該公司能夠在數百個履行中心進行轉型，此舉需要更換機器並重新培訓員工。

在一項相關工作中，亞馬遜一直在使用人工智慧來減少包裝浪費。該公司於 2019 年推出了自己的專有人工智慧模型，目前已幫助每年節省至少 50 萬噸包裝，大致相當於 7,750 架波音 737 飛機的重量。

紙張填充物同樣比塑膠氣枕更貴，不過Lindner表示，放棄分配枕頭的機器，轉而使用更簡單的紙巾盒（如紙分配器）應該會降低亞馬遜的維護成本。

在推出可在路邊垃圾箱中回收的紙張填充物之前，亞馬遜測試了這種材料，以確保它能保護其包裹的產品。從許多方面來看，紙張表現得更好。

亞馬遜付費進行測試的應力工程服務公司副總裁克林特海恩斯 (Clint Haynes) 將包裝紙比作汽車中吸收碰撞衝擊力的潰縮區。另一方面，當卡車在崎嶇不平的道路上嘎嘎作響時，枕頭會起到微型蹦床的作用，進一步彈起它們要保護的產品。

另外，當他們被推到極限時，枕頭就會爆開。紙張保持其形狀。海恩斯說：「這是一個非常好的屬性，我受到不只一次重擊。」

資料來源：https://finance.yahoo.com