草根影響力新視野(琪拉編譯) 

美國的失業率創下五十年新低,不少公司甚至抬出來更多誘人的牛肉,包括一星期只要工作四天的誘因,吸引更多想要平衡家庭與工作生活的人。

羅格斯管理學院的教授比爾·卡斯特拉諾教授說:[當企業願意提供更彈性的工作時間時,其實員工的生產力是提升的,這讓員工對工作更有向心力,這是勞資雙方互惠的關係,員工開心就更願意為公司付出更多。]但公司提供出的[工作四天]有很多種方式。有的公司是要求員工一天工作十小時,有些是縮短一星期的工時到32小時,有些則是隔兩週的週五放假。

以美國紐約起家的速食連鎖店Shake Shack最近提出一些連鎖餐廳一週工作四天的優惠,但是員工每天的工時需十小時。Shake Shack的執行長葛魯提先生說,過去他們的員工很多是一天工作12到14個小時,一星期工作七天,幾乎都沒休息,但他覺得要有所改變。

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軟體公司Wildbit則是採用一星期工時32小時、一禮拜工作四天這樣的方式兩年多了。這樣的工作時數原本只是一個暑期的實驗,沒想到效果驚人,於是繼續採行下去。公司的執行長說,多一天休息讓員工更有時間重新充電。到了星期一,每個人都精神抖擻,全心投入工作當中,上一個禮拜不能解決的問題,到了禮拜一就都想通了。

過去有人擔心少一個工作天無法維持既有的工作成效,但是許多有遠距員工的公司則表示這一切都不是問題。有間公司它們保有一星期員工必須一起開會三十分鐘的習慣,其實時間員工的工作量都沒減少,但大家都能自由調配自己的工作時間,證明工作更有效率。另外,每個員工都有自己的[專心日]。在這日,其他員工都不能打擾他,確保他能專心一意的在工作上面,不受任何事情牽絆。

另外,位於紐約市的軟體公司Cockroach Labs 當時創立時的原則之一就是[彈性的星期五],另外他們的創立精神就是[尊重]以及[平衡]。公司的人資部經理表示,因為他們很瞭解[過勞]是怎麼回事,他們希望找到最聰明的人,在最有效率的時間內讓最最聰明的人發揮到最大的工作效益,因此他們反而不希望人才被超高工時而消耗殆盡,在生氣與疲倦的狀態下,沒有人可以把工作做好。

但是要維持這樣的高效率工時並不容易,它們公司也做了許多努力。例如,公司主管會定期設定工作目標與計畫,每三個月就會檢討一次,每個禮拜員工都要一起開會,報告工作進度,確保每個員工都有跟上計畫的腳步。

另外,為了維持員工工作時的最高效率,它們免費提供員工一人一副完全可以隔絕噪音的耳機,工程師的辦公桌前還有燈光開關,讓其他員工知道何時他可以接受其他員工的問話與打擾。

Cockroach Lab的人資主管表示:[我們員工對公司都很盡心盡力,因為我們深知道,如果你想要找最好的人才,卻又不尊重他們,那他們當然就會離職,畢竟外面還有太多的工作機會等著他們。]

資料來源:https://edition.cnn.com