▲誠品書店的創始人吳清友（左）表面上是位嚴父，但內心對女兒吳旻潔（右）卻有更多心疼和不捨。（圖／資料室）

「父親是孩子的第一個老闆。」對吳旻潔而言，這不只是真實的職場關係，更是潛移默化的身教言教。父親遺留的可貴信念，從此也將在吳旻潔孤獨的路途上給予勇氣與指引。

2017年7月18日，誠品創辦人吳清友因為心臟病發，享壽68歲。吳清友曾自述，自己有先天性心臟病史，因為生命曾經被迫歸零，開始思考「什麼是人生最重要的選擇？」之後才創辦了誠品。

從來，讓吳清友最掛心的，除了誠品，更是他心愛的女兒—誠品生活董事長吳旻潔。吳清友對待吳旻潔，表面上是位嚴父，但內心卻有更多的心疼與不捨。

「Mercy（吳旻潔的英文名），你要知道一件事，身為一位領導人大多時候都是很孤獨的，將來你也要習慣這件事。」吳旻潔曾回憶，剛進誠品工作滿一年，被父親吳清友叫進辦公室，柔聲但嚴肅地叮囑她的話。

那年吳旻潔27歲，聞言當場淚流滿面，她這才終於理解，早年父親拖著疲累的身軀回到家，一整天不說話的畫面，原來都是沉重的壓力。

不是要認命　而是要認清楚

「每次談到女兒，吳清友雖然驕傲，卻有更多的心疼，畢竟經營事業太辛苦。」一位與吳家親近的友人說。如今，吳清友卸下了重擔，只是吳旻潔應該益感孤獨吧！

原本從事銷售餐飲設備的吳清友，在累積了人生的第一桶金後，卻因為人生一場大病，有了完全不同的事業經營。「我利用那個時候，把所謂價值觀、存在、生命，做一個梳理和理解，生命是什麼？如何在你自己的家鄉把土地與社會聯結，變成一種事業的發展？」為此他創立了誠品書店，要將人文關懷、把藝術涵養、生命精進融入在事業中。

沒想到，這個事業卻讓他一賠15年，為何還能堅持下去？吳清友說了一個故事，也是這輩子影響他最深的父親的故事。

「我們小時候耕種很辛苦，但一次颱風來就全部毀了，哪有什麼『一分耕耘就一分收穫』？這和課本寫的不一樣啊！有一次我回家問老爸，他卻告訴我，你的所得，就是你曾經努力過，剩下的就交給老天。」

感性與理性　父女的映照

父親的一席話，形塑了吳清友人生最基本的認知，他說在那個年代裡，很多小孩都活生生地上過這堂課。「這不是認命，而是認清楚，做什麼自己可以選擇，但得什麼，是上天作主，沒有什麼理所當然的事！」

在理念的支持下，吳清友的誠品慢慢透過將書店發展為複合式商場，終於走過最困難的時刻。現在誠品的經營早已由吳旻潔接棒。之前問吳清友是否也將父親的想法傳承給女兒？他思考了一下，回答說：「我的小孩比我還精采，我不一定有能力教她，我比較是分享；從另一個角度，我從她的生命過程中學習到很多。」

支持吳清友撐過誠品虧損期的和碩董事長童子賢曾經說過，「台灣可以不需要再多一家百貨公司，但卻需要誠品。」他一方面是提醒誠品，不應該過度商業化發展，同時也凸顯出，誠品經營文創、藝術與人文等空間，是靠著創意發想來賺錢，這正是誠品最與眾不同的價值。

誠品的未來當然還充滿挑戰，它在詭譎多變的中國市場布局，前景還有待廓清；但無論如何，吳清友為一個時代留下的印記，就如同他留給女兒吳旻潔的信念一樣深刻而悠長。

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原文出處：一則父親留下的故事 讓書店女王吳旻潔，走出自己的誠品人生