▲（圖／潘重安攝）

今年10月，張忠謀在清華大學的演講，透露出他為台積電選擇CEO的思維。

「我承認技術很重要，但業務與市場行銷也很重要。沒有業務，就沒生意，當然也不會有獲利，根本活不了。」張忠謀回顧自己的職業生涯，「30 幾歲時，我學會很有信心地跟客戶說話，我也不是天生就喜歡和客戶講話，而是把它視為一項重要的任務，而且我相信每一個總經理（指CEO），都要有這個技能。」

張忠謀認為，技術雖然重要，做生意才是公司賴以維生的根本，同樣的，定價和領導都是做一個CEO的必修功課。

張忠謀對CEO的角色有很高的期許，「我曾經在台積電內部講過，CEO最大的責任就是把外面的世界搬到公司裡面來，動員公司的資源來迎接外部挑戰。」他也補充CEO 是公司內外最重要的連結，把客戶處理得好，股東也會開心。這恐怕是他選擇魏哲家的真正關鍵。

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原文出處：張忠謀為何把大位交給他？揭密台積電創辦人的交棒哲學