草根影響力新視野 宋慶瑋　

在現代社會中，職務的高低不僅代表權力的多寡，更象徵社會責任的深重。人們普遍期望，身居高位者應具備更高的道德自覺與自律能力，因為他們的決策往往牽動著他人命運，甚至影響社會的整體正義與價值走向。正如英國史學家艾克頓所言：「權力導致腐化，絕對的權力導致絕對的腐化。」因此，職務越高，道德性越重，殷殷於道德性的呼籲，成為當前課題。

高位者其周圍的人往往出於利益考量而奉承順從，使他逐漸遠離真實的聲音與自省的機制。失去了外部監督與內在省察，道德的警鐘就容易被權力的迷霧掩蓋。這種現象不僅出現在政治領域，也常見於學術界與企業界。例如，政治人物為了選票，黑白顛倒犧牲弱勢者的權益；學校的校長若為了名譽而掩蓋校園弊案；企業高位為追求業績而犧牲員工權益，這些都是職務高而道德失的負面表現。

職務越高，道德責任不僅「越重」也應「越廣」，此種責任有三：

１．高位者能守住誠實、不欺瞞、不自利，即使面對誘惑，能成為下屬的道德榜樣。

２．高位者在升遷、獎懲與資源分配上維持公正，成員自然會產生信任感與凝聚力。

３．高位者的行為會被社會放大檢視，甚至影響下一代的價值觀，如政治人物勇於承擔錯誤、誠實面對人民，他不僅修復信任，更提升整個社會的道德水平。

圖片取自:(示意圖123rf)

過往都曾有警示性的案例，如企業高層貪污導致公司倒閉、官員舞弊破壞民心、學術界造假動搖公信。這些事件不僅毀掉個人名譽，更破壞整個制度的信任基礎，道德失衡最大的危險在於「連鎖效應」。當上層失德而不受制裁，基層也會認為「何必正直」，結果整個組織落入道德下坡，效率與士氣俱毀，組織失去動力，最終遭致衰亡的命運。

人性有弱點，權力有腐蝕性，因此社會應以制度保障道德，透過制度的建立如：

1.公開審議，防止暗箱操作

2.責任追究，讓高位者必須為行為結果負責

3.利益迴避，防止公私不分

4.強化訓練，增進成員的道德敏感度

若只依賴個人品格，而缺乏外部約束，即使再高尚的道德也難以長久維持，真正成熟的社會，是讓「道德」與「制度」相互支撐，使權力能在透明與責任中運作。

「職務越高，道德性越重」不是道德綱領的重複，而是一種現實的警醒。權力不是榮耀的冠冕，而是責任的枷鎖，越在高位的人，越需要謙卑與自省。歷史上真正受人尊敬的高位者，不在於他們擁有多少權力，而在於他們如何使用權力。林肯以誠信與仁心化解內戰仇恨；曼德拉以寬恕取代報復，為南非開啟和解之路。這些例子都說明，道德是權力最高的形態。

在一個資訊透明、民意覺醒的時代，高位者的真正價值，不在於他能命令多少人，而在於他能感動多少人；不在於他擁有多少權力，而在於他能承擔多少責任。職務越高，道德越重，因為在權力的頂端，唯有道德，才能讓權力不墮落，讓社會得以持續向前。