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草根影響力新視野 吳默聲
台積電前董事長張忠謀獲得第一屆李國鼎獎,除了總統親臨現場,重要科技業界領袖都齊聚一堂,連輝達創辦人黃仁勳都刻意自美來台表示致敬。張忠謀在獲獎致詞時提到,李國鼎對台積電的貢獻,但在張忠謀許多專訪都說過,關鍵是在困苦的環境下,台積電依然挺住。且在後續以正派企業文化獲得世界肯定,造就護國神山的地位,然而這樣經驗能否複製,這恐怕才是接下來我們必須經常思考的。
李國鼎對台灣科技業助益極大,但不是單靠李國鼎一人之力就能打造台積電,若今天台積電還是一家依靠政府政策支持的公司,恐怕也難有今日榮景,關鍵還是在人才。而張忠謀以他的能力、號召力、人脈,將台積電的訂單拉到國際級。張忠謀曾說,台積電真正讓業界刮目相看的第一件事,就是爭取到英特爾大單,時任創辦人葛洛夫在張忠謀力邀下訪台,進而促成此事。台灣的企業如今,若能以打進國際盃、打造國際領先技術為目標者,大概都能有一番成就。
圖片取自:(FB 蔡英文 Tsai Ing-wen)
再來,不能忽視的一點是當時朝野上下對半導體產業的支持,或至少說不至於汙名化或積極反對。台灣在1980年代,國際處境風雨飄搖,十大建設都才剛起步十年,要再推動大型科技計畫,斥資數十億美元,也當然是有人冷嘲熱諷。李國鼎、孫運璿等人當初是能頂住外界壓力,又找到對的人,才能讓這項投資開花結果。
如今,我們必須常常想,下一個半導體產業,該怎麼走?台灣除了半導體公司在全國各地拼命擴廠外,我們的高階技術人才、創意人才,是否有機會在各種產業上持續打國際盃,且能在最低的土低開發、能源消耗上來進行。而這不只是技術要強,更重要的還是朝野要支持,當然有過也可批評,但在有成績前也不宜過分揠苗助長,台積電也是成立30多年才有今日榮景,其他產業要開花結果,當然也要時間。
最後,政府以及民間應該鼓勵更多正派的企業與社會文化。例如台積電向來強調誠信、正直,但台灣企業文化與社會文化是否較重視獲利,這是我們該反思的。要打造一個品牌很難、搞砸卻很簡單,政府必須帶頭除了半導體學院等STEM人才培育外,萬不可缺少人文倫理的相關教育,特別是相關系所的評鑑與招生,不可一視同仁,還是需要更多政府支持與鼓勵。
神山產業要複製固然不易,但從觀念性的釐清,必然有助於我們持續摸索,找對方向。只要路不走偏,成功自然也就能水到渠成。
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