草根影響力新視野 夜未央編譯
隨著人工智慧、元宇宙和web3技術（例如 VR、區塊鍊和 NFT）的興起，組織所需的技能類型顯然正在不斷發展。問題是全球圍繞未來技術的技能嚴重短缺。
例如，估計只有大約20,000名開發人員在web3領域工作，這與在web2領域工作的開發人員數量相比根本不算什麼。但與此同時，對web3技能的需求巨大。顯然，這種技能短缺給想要利用web3和元宇宙的組織帶來了障礙。讓我們探討您的組織如何克服技能短缺並在未來的網路中蓬勃發展。
我們談論的是哪些技術技能？
技能需求因公司而異，但一般來說，Metaverse和web3的需求技能包括：
- 3D建模與設計
- 電腦編程
- VR 和/或 AR 開發
- 區塊鏈/NFT/加密工程
- UI（使用者界面）和UX（使用者體驗）設計
- 項目管理
- 數據分析
- 網路安全
- 行銷
- 道德與社會責任
一個好的起點是根據您的產品/服務和業務流程計劃來確定您的組織所需的技能。然後，您可以確定組織中哪些地方存在技能差距。從那裡，您可以制訂一個計劃來彌補這些差距。
您可以通過三種主要方法在組織中建立和維護未來的網路技能，而最適合您的方法可能是混合使用下面三種策略。
圖片取自:(示意圖123rf)
1.吸引新人才
鑑於技能短缺，很明顯，擁有緊缺技能的人在就業市場上有自己的選擇。這意味著如果你想吸引最優秀的人才，你就必須致力於品牌和組織文化。因為當優秀的候選人選擇職位時，文化可能是決定因素。
提升您的品牌並提高您在潛在候選人中的形象的好方法包括：
- 鼓勵現有員工成為品牌擁護者。
- 創建員工推薦計劃，激勵員工推薦候選人。
- 與外部影響者合作，讓被動候選人注意到您的公司。
當然，挖掘未來網路人才還有其他方式，例如：
- 收購擁有您所需技能的其他企業。
- 與能夠交付您未來網路項目的專業公司合作。
- 利用自由職業者。
- 在現有或新興的技術中心建立您的業務，以便您可以利用當地的技術人才。
- 創建您自己的創新中心—業務的新部分，作為實驗、研究、創新和協作的場所。
2.提高員工技能
在人才競爭激烈的就業市場中，投資於提高現有員工的技能比以往任何時候都更加重要。每家公司的人才發展都不同，但最明顯的選擇包括正規教育和培訓計劃、導師計劃和非正式的在職學習機會。
好消息是，許多教育機構都提供元宇宙和web3技能課程。傳統大學也開始涉足元宇宙和web3教育領域。此外，一些元宇宙平臺本身也提供課程和教育資源。
一般來說，那些已經在web2領域工作的員工能夠很好地過渡到web3和Metaverse技能。但不要忽視那些沒有明確擔任技術角色的員工 因為未來的網路將創造各種有趣的角色，包括道德顧問、安全經理、虛擬活動策劃者等。
3.提高人才保留率
當您投入如此多的精力來吸引新人才和提高員工技能時，您自然希望人們留下來。有吸引力的薪酬和福利是這裡的關鍵組成部分，但公司文化和員工體驗也是如此。
為了提高留任率，您首先需要了解人們離職的原因。福利和薪水不佳是員工流動的主要原因，因為缺乏發展機會、對出色工作的認可、與共同目標的聯繫以及遠程和靈活的工作選擇。
反過來，你就會發現員工保留的驚人驅動力：遠程工作選項和靈活的工作時間表，讓人們能夠創造更好的工作與生活平衡，建立聯繫感，以及最重要的感覺他們正在做的工作事項；獎勵和認可制度，確保員工知道他們的貢獻得到重視；對人才發展的態度，使人們能夠在整個員工生命週期中成長並獲得有趣的新技能；以及為人們提供體面生活質量的薪酬和福利結構。對於任何想要提高保留率的公司來說，這些都是一個很好的起點。
但您還應該考慮其他策略。一是聘用文化契合度和潛力，而不僅僅是技能因為當某人非常適合您的組織時，即使他們的技能不完美，他們也更有可能在公司停留更長時間並感到更快樂。換句話說，技能可以培養，但文化不匹配很難克服。
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