草根影響力新視野 法蘭瓷編譯

如何當一位優秀的領導者？ 特別是管理一間跨國大型企業時？ 擁有多年管理經驗的Amazon創辦人傑夫貝佐斯曾與Twitter前執行長科斯特洛(Dick Costolo)分享： 一個好的領導者會相信自己的直覺。貝佐斯十年前給的金玉良言讓科斯特洛牢記至今，並且受益無窮。

2010年科斯特洛接任Twitter執行長之後，即帶領團隊與貝佐斯討論制定戰略，在會議中，貝佐斯提醒科斯特洛不要用“前任或前前任”執行長的方式來管理公司，而是按照自己的條件來領導這個社交媒體平台。貝佐斯告訴所有與會者：「每個人都需要記住的是，成功的方法有很多種，但若是嘗試靠著管理書籍或傳記裡所傳授的方式來經營公司，那麼只會給自己和周圍的每個人帶來痛苦。」貝佐斯在會議中解釋他個人的管理方法與蘋果公司賈伯斯的不同之處： 賈伯斯參與他所選擇的專案，但貝佐斯偏好參與所有事情，十分重視每個細節，使得他的團隊經常必須說服他放棄一些點子。科斯特洛將貝佐斯的建議分享給新任執行長阿格拉瓦(Parag Agrawal)，並表示如果阿格拉瓦遵循“做你自己”並按著自己的方式管理公司，「那麼他絕對能夠成功勝任。」

圖片取自:(示意圖123rf)

事實上，貝佐斯的建議其實是來自他自己的經歷 — 他以自己的方式做事，並將自己帶往全球最富有階級。貝佐斯於1994年辭去了投資銀行的工作並創辦了亞馬遜，如今這家電子商務巨頭的市值已達1.49兆美元，為第四家市值破兆美元的美國上市公司。這位亞馬遜創辦人認為自己在企業上的冒險取得了成功，比如推出亞馬遜Prime、開發Kindle電子閱讀器和併購全食超市(Whole Foods)。

對貝佐斯而言，風險是成功的代價。他曾在2019年亞馬遜re:Mars大會中分享道：「如果我們想要改變現狀，就必須做好大失敗的準備，一個可能高達數十億美元的失敗。如果不這樣做的話，就表示我們不夠努力。」「如果你提出一個毫無風險的商業想法，那麼表示這個點子很可能早已做過了，並且做得很好。你必須接受公司業務在很多方面都是一個實驗，並且可能有失敗的風險。」 

Reference : 

Former Twitter CEO: The advice Jeff Bezos gave me a decade ago — that I still pass on today