草根影響力新視野 法蘭瓷編譯

包括Apple、Amazon、Google、Facebook和Starbucks在內等許多知名企業已將員工重返辦公室計劃推遲到新的一年，幾乎可說2022年1月算是新定義的「勞工節」。一些職場顧問稱過去18個月的遠距工作期間為“The Great Wait”，然而多數上班族早已厭倦重返辦公室時間的一延再延，甚至因此「士氣低落」喪失了工作鬥志。

職場策略專家建議企業領導者應將決策時間表和考慮的因素對員工透明，並儘可能提前通知員工們為重返時間做好準備，然而，並非每個企業都遵循這項指南。特別是delta變種病毒使得疫情更為嚴峻時期，雇主的臨時通知以及隨時變更計劃使得多數上班族出現焦慮感和擔憂，例如：回去辦公室工作安全嗎？ 是否會增加家中無法接種疫苗子女的感染風險？ 公司是否願意與員工溝通彈性工作模式的可能性？

對於家人需要特別照護的上班族而言，重返辦公室增加了額外的挑戰。住在紐澤西州紐瓦克附近擔任律師助理的Francisco Miranda目前正在考慮是否要另尋工作，因為他的律師雇主要求他在10月中旬回到辦公室上班，使得他無法同時照顧年邁且數次心臟病發作的父親。當重新回到辦公室上班後，律師事務所要求Miranda每週進辦公室三天，但必須和同事每週分流調整上班天數。Miranda表示主管們似乎不願意給予員工任何上班的彈性，例如他詢問事務所是否允許他每週進辦公室的天數改為兩天而不是三天，事務所已回拒這項要求。「大家的士氣都很低落，」Miranda說，但他不確定在別處找一份新工作是否會改善這個現象，畢竟並不是每個公司都會靈活且平等地對待每位員工。

隨著疫苗接種率提升和整體經濟逐漸復甦，美國出現了大規模辭職潮。普華永道於8月份針對1,007名全職和兼職美國勞工進行的一項民意調查顯示，目前約有65%的員工正在尋找新工作，這個比例幾乎是5月份(35%)的兩倍。就在今年夏天所謂的“The Great Wait”期間，全美已有數百萬人辭去了工作。

職場策略專家強調雇主應該更加關注現有員工的需求和要求，以避免員工大量流失而必須付出更昂貴的代價。

Reference : 

‘Morale is low’: Workers grow weary of ‘The Great Wait’ to return to offices