酬庸文化陋習何時了?
草根影響力新視野 王清厚
桃園市長張善政上任後大刀一揮,除掉桃園大眾捷運公司副總經理3名,只留1位。桃捷的年運量是所有都會捷運中最低,副總經理人數竟多達4位;張市長開出第一槍,破除酬庸文化,大快人心。
張市長從任職行政院至地方政府,從民間企業至公務機關,相關員額配置,人力運用;他瞭如指掌,自瘦自己人,毫不掩飾,吾人當予讚美。
前省政府時代,對績優鄉、鎮、市長給予安置在相關廳處局;如不具公務員資格著,另有「援外名額」,「臨編人員」妥插,佔中階職位;甚有縣市政府幕僚長,基於現市首長換人,不得不另謀出路,也予安置在省政府相當職位。類此酬庸職位,破壞文官體制,與多數考試及格分發人員,按逐級陞遷者,情何以堪?
圖片取自:(wikipedia)
88年廢省後,行政院甚在中部,南部,雲嘉南,東部及金馬等地區設置聯合服務中心,係屬黑機關。各中心首長為主任,實際上是由執行長運作事務。其執行長當也不免來自酬庸性質,俾為政治選戰鋪路。
至於國營事業,財團法人,依規定董事長,總經理人事初任人員不得超過65歲,任內超過68歲,必需更換。最近卸任的行政院副院長儘管已七十餘歲,仍受派出任某金融公司董事長,這不是酬庸?是養老嗎?
天下人才濟濟,任何職位沒有非誰不可,尤其是年輕博士甚且滿街跑。吾人高官顯貴,飛黃騰達的歲月如已享過,美麗的戰也打過;何不抱持後浪推前浪的胸懷,培養後起之秀的心念,又何必再汲汲營營於五濁惡世中?
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