草根影響力新視野 法蘭瓷編譯

美國和加拿大共38間公司自4月1日起加入週休三日測試計劃，成千上萬名員工在接下來的6個月內(4月至9月)每週只要工作4天。世界各地的參與者和觀察者希望，如果這項為期6個月的實驗成功，將會帶動更多公司(甚至大型企業)加入週休3日行列。

這是與牛津大學相關聯的非營利組織“4 Day Week Global”所發起的全球性活動之一，專門在協助公司執行和衡量每週工作4天的影響。參與該測試計劃的公司透過研討會找出更有效的工作方式，並請已有每週工作4天經驗的公司為其指導; 在美國的公司則會與波士頓學院研究人員合作，衡量生產力方面的挑戰及員工幸福感的增加成效。

一般每週工作5天的總工時是40小時，但大多數公司將工作天數減為4天之後的總工時並未維持40小時，而是減少為32小時，每天平均仍為8小時。4 Day Week Global將此稱之為100-80-100模型 : 在80%的工作時間內獲得100%的工資，同時保持100%的生產力。

圖片取自:(示意圖123rf)

參與試驗的公司之一Kickstarter在2021年已轉型為完全遠距模式，其戰略長Jon Leland表示接下來就是嘗試縮短員工們的工時及天數。Leland分享道:「管理人員必須清楚優先事項和期望是什麼，但員工和團隊必須同時弄清楚如何更有效地工作，例如透過減少會議和減化任務。其中很大一部分是更好的管理，並專注於工作的優先事項和期望，這樣團隊就不會花太多時間來處理次要的問題，並且可以早點下班回去陪伴家人。」Leland表示，週休3日在徵才市場上已成為一種競爭優勢，他預計這將減少公司的招聘時間。

參與為期6個月測試計劃的美國公司從只有25人的初創公司到數百人的大型企業都有。事實上，多數上班族的心願與Leland所言相近，每週工作減為4天已是“不可避免”的趨勢。根據問卷調查軟體Qualtrics於今年1月針對1,021人的調查，92%受調者支持並表示每週工作4天將改善他們的心理健康和生產力。4 Day Week Global執行長Joe O’Connor表示，這項計劃在過去12個月的需求量大增，大離職潮和人才爭奪戰讓雇主們爭先恐後地想辦法爭取人才和留住人才。

Reference : 

Thousands of employees are testing a 4-day workweek starting today: ‘It’s inevitable we’ll see bigger companies doing this’