草根影響力新視野  文:陳木村

在顧問職涯近三十年，歷經兩岸各種不同公民營組織的人事物、大事小事、公事私事等顧問與輔導，但讓我感受最深的就是人性的「貪婪」。也因為人的貪婪造稱諸多憾事與痛苦，無法論及全數，但在結論總事讓人感觸良深。

一次的因緣際會裡，一位董事長知道我常常往來兩岸輔導與演講，便委請我是否可以代為推薦，他們公司所推出的一棟新建案到對岸。為了慎重起見我也親臨現場，公司就跟我簡報了這棟建案的動機、目的、造型、建材、周邊環境、市場趨勢等，聽完簡報後，我直截了當的問售價？董事長表明他們之前才跟一位台商副會長簽了新台幣100億，目前也還在對岸推薦中，但如果我願意幫忙推薦的話，他願意折價讓我更好推薦給對岸，也就是新台幣85億。同時公司也準備了一些簡介及資料，好讓我帶去對岸推薦使用。

利用到對岸輔導時，我就把這些資料直接給對岸的一些集團負責人，心想後續應該可以讓他們直接對接吧。沒想到過了一星期之後，我陸續接到這些集團共同的回覆結論：價格貴得太離譜了！我當下意識到這問題的嚴重性。回到台灣之後我認真思考此問題，此時才恍然大悟，原來是我疏忽了事前評估與分析價格，也就是如果依據當時、當地建案買賣實價登錄，此棟建案最高也只不過值新台幣25億而已！

再度前往建商公司與董事長詳談此次處理感想與建議，董事長此時才坦誠跟我表示因為他有資金壓力，當下我也沒責備，但卻讓我為他的貪婪而感到惋惜 。就這樣歷經二年後，此建案最後以新台幣近6億元被設定成交，公司最後也結束營業，負責人則不知去向。

有如做了一場夢似的，感慨人性的貪婪最後竟是如此下場。其實企業類似此項案例非常的多，包含造成家庭成員之間衝突、朋友之間的糾紛因素、公司經營困境或結束、政黨之間的互鬥等，其實都跟「貪婪」有關。

政黨或掌權者也是如此，因為「貪婪」才會造成諸多的無名事件與憾事，其實很多不為人知的內幕不是一般百姓可以理解的，就如一句話：錯誤的決策比貪汙更可怕！其實縱然事件產生後，無論再如何追究與處裡，基本上都會轉化為合法或是被轉移焦點焦點，而百姓也無可奈何，最後也只能照單全收。

一位朋友家裡有三兄弟，父母在他們年輕時各過戶給每位小孩一棟房子，但後來因長子經營事業失敗，便要求父母可否把家產全部整合，同時表明他是長子比較辛苦，小孩也比較多，所以要多分一點，但卻遭到二位弟弟的反對，最後造成家庭悲劇一死一重傷，父母不得已跟長子切斷父子關係。

可以想像不論是個體亦或是組織都是如此，都是因為人性的「貪婪」而引起後續的悲劇或憾事，這也是人類禍害最大的惡源之一。也因為人性的貪婪，不只造成自己的後果，無形中也為周邊的人事物帶來更大的負擔與壓力。佛家所勸善的三大惡源「貪」、「嗔」、「癡」第一個要素也就是貪。