作者：洪綾襄

由簡鴻文主導多年的券商公會即將改選，今年面臨來自各方的極大挑戰，但市場卻在此時傳出他可能拿下兆豐金，甚至證交所董事長的流言，究竟真相為何？

「簡鴻文會出任兆豐金控董事長？甚至證交所董事長？」聽聞媒體報導，一位在證券業30多年的證券業大老不禁搖頭：「憑什麼？」

其實，就在傳出上述「報派」職位時，大展證券顧問簡鴻文正面臨艱困的券商公會理事長保衛戰。掌控券商公會十二年的簡鴻文，向來都是以「同額競選」取得壓倒性支持，沒想到今年理監事改選卻出現三搶一的局面，連不少券商老戰友也不如以往力挺。

選情丕變，導火線起自原定三月改選理監事的券商公會，簡鴻文先將選舉日延到六月二十三日；不料，五月的會員大會臨時會上，簡鴻文又以「六月股東會太多，恐來不及指派會員代表」為由，將改選再延到七月二十三日。

老戰友搶卡位　倒簡氣氛濃

簡鴻文的動作引起元大證代表黃廷賢、台新證代表吳光雄，及凱基證代表曾錦隆等諸多資深理事反對。一位券商痛批，眾人不滿的原因在於，兩次延期都是出於簡鴻文的個人考量，和公會利益完全無關。

該人士指稱，第一次從三月延到六月，其實是因為簡鴻文想對新政府運作，讓自己回兆豐證，因此必須保有券商公會理事長身分作為談判籌碼；而五月中的第二次延期，則是元大證董事長賀鳴珩與福邦董事長黃顯華相繼宣布參選理事長，打亂了簡鴻文的布局，他才不惜違反《人民團體法》必須於三個月內完成改選，逕自將改選日期再延一個月。

「倒簡」人士抨擊，據章程，理事長連選連任以一次為限。簡鴻文前後已當過4屆卻從未鬆口讓位。券商公會秘書長莊太平表示，簡鴻文之前是以兆豐證代表當選；二○一四年則是以大展證券副董事長身分當選，當然可以競選連任。「兩次延會也都符合議事程序，會員多數通過，」他強調。

「我是出於尊重新政府，才將改選日期延後，」簡鴻文也回應說明，金融是受到高度監管行業，公會理監事需與政府政策高度配合，因此需等到新政府就位後再改選。上一次政黨輪替時，時任金融服務業聯合總會理事長的他，也將理監事改選日期延了四個月，到八月才改選，都是通過會員大會且內政部核可的決議。

但不滿的理事再搬出《人民團體選舉罷免法》反駁，指出第二十三條規定：現任理事如因會員代表資格喪失而解職，同時又以另一會員代表資格加入該團體者，在改選或補選時，仍不得連任，「所以他的當選很有爭議！」

小小理事長　掌握大大資源

隱隱感到風向不對，簡鴻文竟隨即於六月十五日召開常務理監事會。券商根據他過去與黃敏助互允連任協議的策略研判，「他可能已知對手會攻擊自己的連任資格，乾脆改推其他人，先發制人。」

簡鴻文對此則不正面回應。雖然他早就表明連任之意，卻仍未登記參選，是否會因選情不利而改變心意？「反正還有時間，都有可能，」他笑說，「所以我真的是為大局著想才延後，如果真只為自己，三月就改選不都沒事了嗎？」

火藥味如此濃烈，隱含著背後錢脈與人脈之豐沛利益。八○年代股市大好時，券商公會從中累積了大量財富，會員代表每年都可免費參加全額補助的國際交流活動，績優委員、顧問還可不只一次。直到這兩年公會收入遽減，才降為一年最多6萬元，但公會資產仍上看20億元。

當然，最重要的還是人脈。由於券商公會早年積極協助建立資本市場制度，至今公會擁有證券周邊單位、13席董監事的指派權。因此只要繼續活用這些錢脈與人脈，簡鴻文的實力便不容小覷。

兩年前，簡鴻文因入主台紙，被兆豐金解任顧問職，喪失券商代表資格，同時也失去理事長職位。沒想到，簡鴻文竟說服多位券商同時變更會員代表，讓他再以大展證券代表當選理事長，影響力可見一斑。一位簡鴻文多年的好友透露，簡鴻文很會經營關係，當他覺得這個人有潛力，便會用各種方法出現在他面前，「但他也很謹慎，這麼多年，我們連他台北住哪裡都不知道。」

「反簡」的人士說，自從總統大選後，簡鴻文就時時對外放話，強調他當時與兆豐金董事長鄭深池密切合作所立下的各種戰績，以便讓外界認為他有重返兆豐金，甚至拿下證交所董事長的能力。

「兆豐金和證交所都是肩負政策任務的金融機構，必須嚴格遵循法規，真的非他不可嗎？」一位券商痛陳，簡鴻文一方面塑造券商力挺的形象，讓新政府對他有所顧忌；另一方面又放出他重返官股的傳言，小券商就會繼續支持他，他就能拿到更好的職位，「這就是他最厲害的兩面手法」。

儘管倒簡勢力成形，但目前仍以簡鴻文的勝算最大。宣布角逐的賀鳴珩，雖已獲元大金大股東馬家兄弟支持，但簡鴻文除了鞏固原本的中小型經紀券商外，也積極經營凱基和富邦證券高層。

明年將滿65歲的簡鴻文，常透露出他將「再創事業高峰」的意圖，但項莊舞劍，究竟意欲何為？實情大概也只有他自己知道了。

本圖/文由「財訊」授權刊登，非經同意不得任意轉載。
原文出處：簡鴻文連任之戰 比步步驚心更驚心 制霸券商公會12年　還要再創事業高峰？

更多評論：草根影響力新視野