一、時間、心力、技術有限：

經營自媒體要投入時間及心力，設定目標受眾、整理點子、製作作品。只是不少第一線直接服務社工接案量多，部分社工需在晚上、假日甚至深夜訪視服務對象；小型社福單位社工還得處理複雜的行政工作，包括申請補助及標案、核銷、填報服務數據，能用的時間及心力較有限。

面對現實限制，不是沒辦法解決。像是我以模組化，用零碎時間分批製作短篇幅作品，並在部落格設定排程發表，也閱讀書本、參加培訓課程參考其他人的做法，減少不必要的摸索。

二、部分內容不討喜：

或許有社工經營自媒體，分享專業知識及工作經驗，但部分社福領域服務對象人數少，或服務群體的特質、行為不討喜，民眾不一定有興趣。

對此可依民眾常提出的疑問分享實用資訊，或順應時事分享相關資訊。

三、法規及專業倫理限制：

為取得服務對象信任，建立專業關係提供服務，社工專業倫理守則重視保密，社工不可隨意透露服務對象隱私，只是現有倫理守則較少給明確指引，經營自媒體可能一不小心，就違反專業倫理。

且不少社工在官方單位工作，因公務員服務法限制兼職，以我請教銓敘部得知，雖可經營自媒體，但開發自媒體常見的聯盟行銷、廣告、代言收入，會違反不得經營商業原則。

因此期待台灣官方的衛福部、銓敘部，跟社工師公會、社工工會一起在兼顧各種考量前提，建立可行的自媒體經營指引，減少不必要的障礙。

四、專業文化風氣：

因社會觀念、現有社工專業養成教育，很多民眾甚至社工系教授認為當社工賺不了錢，且常有年輕人對商業沒興趣，而就讀社工相關科系，也可能影響經營自媒體，分享專業知識及工作經驗，從中開發收入來源的意願。

另有部分社工擔心如本身變有錢，對貧窮的服務對象來說不好意思；或在實務服務過程出現無力感，認為身為一位小社工，分享的內容會有人重視嗎？

其實社福服務領域及項目多，每種服務的申請資格及內容不同，就連社工不一定都能搞懂，可透過自媒體分享減少資訊落差，並開發正當獲利模式。像是我常整理實用社福資訊、工作經驗，在媒體及部落格發表圖文作品，得到一些收入，還被知名人力銀行網站、身心障礙社福團體引用呢。